세계시장진출을 위한 전략으로서의 기업이념

소개글

세계시장진출을 위한 전략으로서의 기업이념에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업이념을 통한 성장 전략

2. 우리나라 기업의 기업전략 변화

3. 우리나라 기업이념의 발전방향

본문내용

알아본다.
일곱째, 관리자들의 행동 자체가 성실성 위주의 것인지 또는 주어진 상황을 모면하기 위한 임기응변식인지를 밝혀낸다.
이같은 문화적 특성요인들은 기업이념이 현재 어떠한 위치에 있는가를 알아보는 계기가 되며 앞으로 어떠한 기업이념을 추구할 것인가에 대한 기본바탕이 된다. 미래의 기업이념을 계획하는 과정에 있어 현존하고 있는 기업의 가치수준을 이해하지 못하면 계획의 실효성이 없게 된다.
우리나라의 기업은 선진국의 기업만큼 그 역사가 길지는 않지만 과거 30년간의 급속한 성장을 통하여 경영수준을 향상시켜 왔다. 전통적으로 우리나라의 기업은 인화와 협동 그리고 성실과 근면 등 기업과 구성원들간의 관계에 대한 가치를 강조해 왔다. 그러나 기업환경의 급격한 변화와 더불어 국제수준의 기업으로 발전함에 따라서 이제는 보다 진취적이고 성취적인 문화적 가치를 강조하는 경향을 보이고 있다.
우리나라 기업의 기업이념 개발은 유도적, 관리적 그리고 정착적 행동계획 등 다양한 형태에서 이루어지고 있다. 이중에서도 특히 유도적 기업이념개발과 관리적 기업문화 개발에 많은 노력을 투입하고 있다. 그외에도 많은 기업들이 교육훈련을 통하여 주인의식이나 공동체 의식 등 특정 문화적 가치를 공유가치화 하는데에 노력을 투입해 왔다.
기업이념개발은 오랜 기간에 걸쳐 많은 자원투입을 요구한다. 그리고 급속한 선진화를 원하는 우리나라의 기업에게 우수기업으로서의 기업이념 개발은 매우 중요한 과제가 되고 있으며, 기업성장전략으로서의 이러한 기업이념 개발은 그중에서도 어떤 다른 요소보다도 구성원들의 공유가치에 보다 많은 관련 연구가 요구된다.

키워드

기업이념,   삼성,   기업전략