[아이리버]아이리버 - 레인콤 - SWOT 분석

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목차

SWOT 분석
1. S (강점)
2. W (약점)
3. O (기회)
4. T (위협)

SWOT을 활용한 전략
1. SO 전략
2. ST 전략
3. WO 전략
4. WT 전략

본문내용

분야 : PMP, 와이브로 휴대용 게임기 등
· 디지털콘텐츠분야 : 유로 음원서비스, 게임 서비스, 인터넷 교육 서비스 등
□ 해외시장 진출을 통한 제품 수명주기 연장
- 끊임없는 신제품 개발로 국내시장에 대응하는 한편, 기존 제품의 재고를 해외시장에 판매함으로써 수익성을 높여야 함. 이는 적정 재고자산 유지 및 재고비용 절감에도 도움이 되고 국내 시장에서는 유행이 지난 제품을 해외시장(예를 들어 BRICs 시장 등)에서 판매함으로써 제품 수명주기의 연장을 가능하게 함
4. WT 전략
□ 관련 사업 분야 기업들과의 전략적 제휴 통해 수입원 확충
- 디지털 컨버전스 추세로 인하여 레인콤을 위협하고 있는 대표적인 예로서 휴대폰의 고기능화를 들 수 있음. 이러한 위협을 기회로 생각하여 휴대폰 단말기 업체와 제휴를 맺음으로써 기술 교류를 통해 안정적인 수입원을 확보할 수 있음
- 잠재성장가능성이 큰 게임 산업과 같은 경우, 게임 소프트웨어 업체와의 제휴를 통해 수입원 확충 가능. 레인콤의 뛰어난 기술력으로 휴대용 게임 단말기를 생산하고, 전문 게임 소프트웨어 개발업체로부터 게임 소프트웨어를 공급받아 당사의 기기로 이용이 가능하도록 함으로써 윈윈효과를 통해 양사 모두 상생할 수 있음
□ 사업 다각화를 통한 매입채무회전율 감소
- 레인콤의 매입채무회전율은 높은 편인데, 이는 신주인수권부사채를 많이 발행하는 제조업체의 전형적인 특징에 의한 것으로 짐작되는 바, 꾸준한 사업 다각화를 통해 현재 기기 제조 분야에만 집중되어 있는 당사의 사업 분야가 콘텐츠 및 다양한 분야로 다각화되면 매입채무회전율이 감소할 것으로 예상됨

키워드

경영,   경제,   행정,   사회,   아이리버