M.포터의 경쟁세력모형

소개글

M.포터의 경쟁세력모형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 진입장벽
(1) 규모의 경제
(2) 제품의 차별화
(3) 막대한 소요자본
(4) 막대한 교체비용
(5) 견고한 판매망
(6) 저렴한 제조비용
(7) 정부의 규제정책

2. 기존업체간의 경쟁강도
(1) 경쟁기업의 수
(2) 산업의 성장률
(3) 가격경쟁 및 제품의 차별화 정도
(4) 고정비 크기와 재고비용
(5) 대규모 시설확장
(6) 경쟁기업의 다양성
(7) 전략적 이해관계
(8) 높은 철수장벽

3. 대체가능성

4. 구매자와의 교섭력

5. 공급자와의 교섭력

본문내용

다. 대체품은 특정산업에서의 제품의 가격상한선을 제시하여 주며, 이는 기업이 속한 산업의 이윤잠재력을 제한한다. 대체품이 우수할수록 가격 상한선이 낮게 결정된다.
4. 구매자와의 교섭력
특정 산업의 제품을 구매하는 측의 교섭력이 강할수록 그 산업 에 속한 기업들의 경쟁은 심해지기 때문에 해당산업의 수익성은 감소한다. 구매자의 교섭력은 다음과 같은 여건을 갖추고 있을 때 강력해진다.
(1) 제품이 규격화되어 있어 제품차별화의 정도가 작은 경우
(2) 다른 대체품으로의 교체비용이 작은 경우
(3) 구매자의 이윤폭이 낮은 경우
(4) 구매집중도가 높은 경우
(5) 구매자가 소비자의 구매결정에 결정적인 영향을 미칠 수 있는 경우
5. 공급자와의 교섭력
교섭력이 강한 공급자는 공급가격의 인상, 제품품질의 하락 등의 위험을 증가시키며, 이로 인하여 산업의 수익성은 감소한다. 다음과 같은 상황에서 공급자의 교섭력은 증가한다.
(1) 공급자의 제품에 대한 대체품이 존재하지 않은 경우
(2) 공급자의 제품이 차별화되어 있거나 교체비용이 소요되는 경우
(3) 공급자가 몇몇 기업에 의해 과점되어 있는 경우
(4) 해당산업이 공급자에게 비중이 큰 고객이 아닌 경우

키워드

경영,   경쟁세력모형,   산업구조분석,   대체품,   Porter,   포터,   진입장벽,   교섭력