맥그리거의 XY이론과 목표관리

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목차

1. XY이론
2. Y이론과 목표에 의한 관리

본문내용

맥그리거의 XY이론과 목표관리

목차
1. XY이론
2. Y이론과 목표에 의한 관리




1. XY이론

맥그리거의 XY이론은 인간의 본성과 동기에 대한 두 가지 대조적인 관점을 제시하는 이론이다. 이 이론은 경영학과 조직행동론의 중요한 기초를 형성하며, 다양한 관리 및 동기부여 접근 방식에 영향을 미쳤다. XY이론은 두 가지 가정으로 이루어져 있다. 첫 번째는 X이론이고, 두 번째는 Y이론이다. X이론은 인간 본성을 비관적으로 바라본다. 이 이론은 직원들이 일할 때 주도적인 동기가 부족하며, 자율성을 싫어하고 책임을 회피하려는 경향이 있다고 가정한다. 따라서, 종종 보상과 처벌을 통해 직원의 행동을 통제하고 관리해야 한다고 주장한다. X이론에 따르면, 관리자는 강압적인 태도를 취하고 일을 강제로 시키며, 직원들은 최소한의 노력만 기울일 것이라는 믿음을 가진다. 이러한 관점은 조직에서 권위적인 관리 스타일과 엄격한 규칙, 절차가 필요하다는 결과로 이어진다. X이론은 주로 제조업

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