목차
1.한국의 전통적 가치관이 인적자원관리에 끼친 영향
2.내 생각-결론
2.내 생각-결론
본문내용
와 같이 한 기업을 잘 경영하기 위해서는 상품과 서비스, 마케팅, 경영정보시스템, 재무 분야, 조직 관리 분야, 인사 분야 등 전 분야가 다 중요하겠지만 경영의 초석이라 할 수 있는 사람관리 즉 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 노력이 우선적으로 필요하다고 하겠다. 그러나 현재 인사관리에서는 능률성을 도모하려는 노력보다는 학연, 지연, 혈연 등에 의한 연고주의와 유교문화의 영향으로 인한 연공서열제, 체면 등으로 인한 효율적이지 못한 인사문화가 고착화되어 있는 실정이다. 물론 지금은 팀제 등으로 조직혁신을 위한 방안을 모색하고 있지만 고전적 가치관이 뿌리박혀 있는 현 상황에서 과연 어느 정도 현실가능한지 생각해봐야 한다.
지금까지 나는 기업의 인사관리에서의 문제점은 알고 있었지만 조직의 인사관리의 문제점들이 전통적인 한국의 가치관에서 비롯된 고착화된 문제들이라는 것까지는 생각을 못해보았었다. 이러한 문제점들을 완전히 뜯어고치기 보다는 전통적 가치관과의 어느 정도 타협이 필요한지 진지하게 생각해볼 수 있는 좋은 기회를 가졌고 전통적가치관의 인사관리에 대한 현대적 영향에 대해 나름대로 진지하게 고찰해 볼 수 있었던 점에 대해 많은 도움이 되었다고 생각한다.
지금까지 나는 기업의 인사관리에서의 문제점은 알고 있었지만 조직의 인사관리의 문제점들이 전통적인 한국의 가치관에서 비롯된 고착화된 문제들이라는 것까지는 생각을 못해보았었다. 이러한 문제점들을 완전히 뜯어고치기 보다는 전통적 가치관과의 어느 정도 타협이 필요한지 진지하게 생각해볼 수 있는 좋은 기회를 가졌고 전통적가치관의 인사관리에 대한 현대적 영향에 대해 나름대로 진지하게 고찰해 볼 수 있었던 점에 대해 많은 도움이 되었다고 생각한다.
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