예산제도와 기획

소개글

예산제도와 기획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 예산제도의 기능과 발달

2. 성과주의예산의 개념

3. 제로베이스예산제도의 특징

본문내용

지적. 미국연방정부에서 ＺＢＢ 도입 후 실적은 실망적. 미국연방정부에서 ＺＢＢ가 예산의 절감이나 예산규모의 팽창억제에 크게 이바지하지 못한 것은 법률상 지출의 의무가있는, 통제가 곤란한 지출 비중이 높기 때문.우리 나라---1980년대 초에 중앙정부의 예산운영에 ＺＢＢ를 도입을 고려했으나 실현되지 못함 ＺＢＢ는 미국의 사기업에서 개발되어 주정부와 연방정부까지 확산된 것인데, 중앙정부의 경우에는 재정의 경직성 때문에 ＺＢＢ의 장점이 실현되기 어려움. 경직성경비의 비중이 크지 않은 지방자치단체나 사기업들의 경우에는 많은 나라에서 ＺＢＢ의 보급률이 아직도 상당함. 품목별 예산, 성과주의예산, 계획예산 및 제로베이스예산이 무용지물이 된 것은 아님 성과주의예산이나 계획예산 또는 제로베이스예산의 형식은 그대로 따르지 않고 있다 하더라도 오늘날의 예산제도는 이들 제도들로부터 여러 가지 형태로 영향을 받음: ① 품목별 분류와 사업별 분류가 통합된 예산분류방식을 사용, ② 중 장기재정계획을 채택해서 예산이 계획과 유기적인 연관성을 갖도록 하고, ③ 예산요구사업에 대한 비용편익분석을 하도록 함으로써, 그 동안에 발전된 여러 가지 예산제도들이 실제로는 통합운영되고 있다.

키워드

예산,   경영,   경제,   사회,   분석