목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 관리도
Ⅲ. 관리도의 작성 순서
Ⅳ. 실제 관리도의 작성
Ⅳ. 결론
Ⅱ. 관리도
Ⅲ. 관리도의 작성 순서
Ⅳ. 실제 관리도의 작성
Ⅳ. 결론
본문내용
2
1.9
1.6
1.9
1.8
1.88
0.6
11
2.0
2.0
2.1
1.8
1.8
2
0.3
12
1.9
1.8
2.1
2.1
2.0
1.98
0.3
13
9/23
1.6
1.8
1.9
2.0
2.0
1.86
0.4
14
2.1
2.2
2.1
1.8
1.8
2.04
0.4
15
1.8
1.8
1.6
2.1
2.2
1.90
0.6
16
2.4
2.1
2.1
2.0
2.0
2.14
0.4
17
2.1
1.9
1.9
1.9
1.9
1.94
0.2
18
2.0
2.1
1.9
2.2
2.2
2.04
0.3
19
2.0
2.0
2.3
2.2
1.8
2.06
0.5
20
2.2
2.2
2.0
1.8
2.2
2.08
0.4
21
2.3
2.1
2.4
1.9
2.0
2.14
0.5
22
2.1
2.0
1.8
1.7
1.8
1.88
0.4
계
43.7
8.3
이므로
43.7 / 22 = 1.986
이므로
8.3 / 22 = 0.377
n=5 일 때 관리한계 계수표에 의하여 , , 이므로 관리한계는 다음과 같다.
관리도는
관리상한선 = UCL = = 1.986 + (0.7290.577) = 2.204
관리하한선 = LCL = = 1.986 - (0.7290.577) = 1.769
R관리도는
관리상한선 = UCL = = 2.1150.377 = 0.797
관리하한선 = LCL = = 00.377 = 0
그래프로 나타내면 다음과 같다.
▶ ― 관리도
UCL
CL
LCL
▶R ― 관리도
UCL
LCL
CL
Ⅳ. 결론
관리도를 간략하게 정의한다면 관리도란 작업이 올바르게 행해지고 있는가 어떤가를 확인하기 위해 쓰는 것으로, 그래프의 위와 아래에다 각각 관리한계라는 선을 쳐두고 그 선의 범 위 이내면 품질이 일단 안정되어 있는 것이며, 만일 그 범위를 벗어나면 어떤 손을 쓰지 않으면 안된다는 것을 자연히 알 수 있도록 한 것이라고 할 수 있다. 우리는 이러한 관리도를 통하여 생산성을 향상시켜, 불량품 0%라는 이상을 펼칠 수 있다.
참고문헌
1. 곽수일문상원, 생산관리, 방송대 출판부, 2000, pp.192~197
2. 안영진유영목, 생산운영관리, 박영사, 1999
3. 한규승 외, 생산관리, 홍문사, 1998.
4. 노형진, 품질경영론, 형설출판사, 1997, pp.288~293
5. 이상범, 현대생산운영관리, 경문사, 1995, pp.618~627
6. 김기영 외, 품질경영, 박영사, 1999, pp.270~276
1.9
1.6
1.9
1.8
1.88
0.6
11
2.0
2.0
2.1
1.8
1.8
2
0.3
12
1.9
1.8
2.1
2.1
2.0
1.98
0.3
13
9/23
1.6
1.8
1.9
2.0
2.0
1.86
0.4
14
2.1
2.2
2.1
1.8
1.8
2.04
0.4
15
1.8
1.8
1.6
2.1
2.2
1.90
0.6
16
2.4
2.1
2.1
2.0
2.0
2.14
0.4
17
2.1
1.9
1.9
1.9
1.9
1.94
0.2
18
2.0
2.1
1.9
2.2
2.2
2.04
0.3
19
2.0
2.0
2.3
2.2
1.8
2.06
0.5
20
2.2
2.2
2.0
1.8
2.2
2.08
0.4
21
2.3
2.1
2.4
1.9
2.0
2.14
0.5
22
2.1
2.0
1.8
1.7
1.8
1.88
0.4
계
43.7
8.3
이므로
43.7 / 22 = 1.986
이므로
8.3 / 22 = 0.377
n=5 일 때 관리한계 계수표에 의하여 , , 이므로 관리한계는 다음과 같다.
관리도는
관리상한선 = UCL = = 1.986 + (0.7290.577) = 2.204
관리하한선 = LCL = = 1.986 - (0.7290.577) = 1.769
R관리도는
관리상한선 = UCL = = 2.1150.377 = 0.797
관리하한선 = LCL = = 00.377 = 0
그래프로 나타내면 다음과 같다.
▶ ― 관리도
UCL
CL
LCL
▶R ― 관리도
UCL
LCL
CL
Ⅳ. 결론
관리도를 간략하게 정의한다면 관리도란 작업이 올바르게 행해지고 있는가 어떤가를 확인하기 위해 쓰는 것으로, 그래프의 위와 아래에다 각각 관리한계라는 선을 쳐두고 그 선의 범 위 이내면 품질이 일단 안정되어 있는 것이며, 만일 그 범위를 벗어나면 어떤 손을 쓰지 않으면 안된다는 것을 자연히 알 수 있도록 한 것이라고 할 수 있다. 우리는 이러한 관리도를 통하여 생산성을 향상시켜, 불량품 0%라는 이상을 펼칠 수 있다.
참고문헌
1. 곽수일문상원, 생산관리, 방송대 출판부, 2000, pp.192~197
2. 안영진유영목, 생산운영관리, 박영사, 1999
3. 한규승 외, 생산관리, 홍문사, 1998.
4. 노형진, 품질경영론, 형설출판사, 1997, pp.288~293
5. 이상범, 현대생산운영관리, 경문사, 1995, pp.618~627
6. 김기영 외, 품질경영, 박영사, 1999, pp.270~276
추천자료
지역사회의 개념 및 유형을 정리하고 지역사회 분석의 이론(체계이론과 사회체계이론, 생태학...
[사회조사, 사회조사 종류, 사회조사 목적, 기초정보수집, 조사지점선정]사회조사의 개념, 사...
[사회복지실천기술론] 인간본성에 대한 관점과 정신분석 치료 모델 - 정신분석치료 모델의 역...
[사회복지정책론] 사회복지정책의 이해 - 사회복지정책의 정의, 사회복지정책의 모형, 소득재...
[사회복지실천기술론] 정신분석이론과 심리사회이론 핵심 요약 (정신분석이론, 심리사회이론)
[사회社會투자국가 완벽분석] 사회투자국가 개념, 사회투자국가 등장배경, 사회투자국가 해외...
[사회복지정책] 사회복지정책을 분석하는 세 가지 분석방법에 대해 설명하시오 : 정책분석
우리나라 사회복지정책 중 본인이 관심을 가지고 있는 정책 한 가지를 선택하여 Gilbert &...
우리나라 사회복지정책 중 본인이 관심을 가지고 있는 정책 한 가지를 선택하여 Gilbert &...
[사회복지정책 산물분석 접근] 사회복지정책의 산물분석(내용분석)
사회체계이론을 소개하고 사회체계이론을 기반으로 사회복지정책을 분석하고 사회체계이론이 ...
사회복지정책론)우리나라 사회복지정책 중 자신이 관심을 가지고 있는 분야를 선택하여 사회...
사회복지정책의 분석틀(과정분석틀 산출분석틀 평가분석틀)
[사회복지실천기술론]정신분석이론과 심리사회이론의 공통점과 차이점을 분석하시고 사회복지...
소개글