기업의 산업환경

소개글

기업의 산업환경에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

<자료 1- 전략경영과 기업 환경분석>
1. 기업과 전략경영의 개념
1) 기업의 의미
기업은 이윤 추구의 동기에 의해서 운영되는 경제기술사회 시스템으로서의 산업경제의 조직체라고 할 수 있다. 사회라는 커다란 틀 속에서 하나의 부분 시스템을 이루어 돌아가고 있으며 조직체로서의 기업은 경영이라는 행위를 통해 움직여진다.
기업경영은 일정한 국토, 일정한 시대, 일정한 환경(자연, 경제, 기술적, 사회적, 정치문화적 환경) 속에서 영위되는 것이다. 따라서 기업은 주위 환경을 고려해야한다.
기업의 흥망은 지역, 국가, 세계경제의 성장과 발전에 영향을 주며 기업의 성장은 생존 및 수익성의 확보와 밀접한 관계가 있다. 시장점유율의 증대나 제품/시장 영역의 확대, 기술적 진보 등과 같은 기업의 성장과 관련된 요인들은 기업의 경쟁 능력을 제고시켜준다. 성장은 변화를 의미한다. 적극적인 변화는 오늘날과 같은 동태적인 기업환경하에 환경 적응의 필수적인 요건이된다.
2) 전략경영이란?
전략경영이란 기업이 급변하는 환경에 효과적으로 적응하고 대처하기 위한 방법을 기업 전체적인 관점에서 모색하는 학문분야이다.
오늘날 기업 생존과 성장의 첫 번째 요건은 환경적응이다. 따라서 환경에 대한 이해는 전략경영자들이 올바른 의사결정을 하고 효과적인 전략의 수립과 실행에 필수적인 요건이 된다.
우리를 둘러싸고 있는 국내국제적인 주변환경은 그 변화의 속도와 양상이 날로 가속화다양화하며 그 구조와 내용이 더욱 복잡화불확실화해 간다는 사실이며 바로 이 점에 기업이나 조직의 환경적응 문제의 어려움이 있는 것이다.
기업은 이처럼 빠르게 움직이고 변화해 가는 환경속에서 기회와 위험을 확인하고 기회를 포착하여야 한다. 환경변화추세 및 발전 방향에 관한 분석을 통하여 거기에 내재하는 기회나 위기 및 위험요소들을 확인하는 문제가 무엇보다도 중요한 경영숙제로 대두되고 있다. 따라서 본문에서는 전략경영에 우선되는 환경에는 어떤것들이 있으며 환경분석의 의의체계를 알아보고자 한다.
2. 환경분석의 의의와 체계
1) 환경분석의 의의
환경은 조직 내외부에 있는 모든 것을 총칭하는 개념으로 내부능력 분석과 함께 전략적 대안을 평가하고 선택하기 위한 기준으로서의 역할을 한다. 실질적으로 영향을 미치는 모든 요소들의 집합이라고 할 수 있다. 이들 환경요소는 좁게는 고객이나 경쟁기업의 행동으로부터 넓게는 산업의 일반적 특성과 함께 정부의 규제와 시장개입을 위한 각종 정책들을 포함한다.
환경은 기업에 위협이자 동시에 기회가 되기도 하며 환경변화는 기업에게 직접적 및 간접적으로 영향을 준다. 즉, 동일한 환경변화라 해도 기업의 내부능력이나 환경 대처방식에 따라 위협이되기도 하고 도약의 기회가 되기도 한다.
기회란 기업이 적절하게 대응할 경우 기업의 목표달성에 긍정적인 영향을 줄 가능성이 있는 사건이나 추세를 의미하며 위협은 기업이 적절하게 대응하지 못할 경우 기업의 목표달성에 부정적인 영향을 줄 가능성이 있는 사건이나 추세를 의미한다.
환경분석은
첫째 기업을 둘러싸고 있는 거시적 환경에 대한 분석을 통해 기업의 목표달성에 영향을 줄 수 있는 사건이나 추세를 파악하거나 예측하고
둘째 이들이 기업에 미치는 영향을 평가함으로써 기회(opportunities)와 위협(threats)을 파악하는 데 그 목적이 있다.
환경분석에 있어서 경영자들에게 요구되는 주요한 과제는 환경위협에 대한 적절히 대처하면서 환경에 잠재하는 기회의 적극적 활용하는 것이다.
2)환경 분석의 분류체계
일반환경
영향력의 범위가 넓고 어떤 사회시스템 내의 모든 기업에 유사한 영향을 미친는 것으로 그 종류는 다음과 같다.
①정치적법적 환경 ②경제적 환경 - 경제성장, 이자율, 환율, 물가상승률
③사회문화적 환경 ④기술적 환경
산업환경
과업환경이라고도 하며 그 영향의 범위가 한 산업 내 혹은 특정 기업으로 국한되며 기업에 따라 미치는 영향이 다르다. 그에 포함되는 종류는 다음과 같다.
①잠재적 진입자의 위협 ②기존 기업들간의 경쟁
③구매자의 교섭력 ④공급자의 교섭력
⑤대체품의 위협 ⑥기술의 변화
⑦정부의 정책

키워드

경영,   경제,   사회,   분석,   기업,   전략,   사례,   산업