생산운영관리의 향후발전방향

소개글

생산운영관리의 향후발전방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차


Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. JIT 생산 방식의 개념

2. JIT 생산 방식의 배경

3. JIT 생산 방식의 효과

4. JIT 생산 방식의 단점

5. 도요타 자동차 회사의 JIT 생산 시스템 성공 사례

6. 국내 JIT 시스템이 잘 되어 있는 곳

7. 네트워크시대의 JIT 사례


Ⅲ. 결론


Ⅳ. 참고자료

본문내용

서이다. 또한 이러한 경영기법들은 고객들의 욕구를 충족시키고 급격히 발전하는 기술에 부응하면서 발전되었다. 위에서 살펴본 JIT 시스템 역시 고객들의 욕구를 충족시키고 기업에 보다 많은 이익을 안겨주기 위해서 발전하였다. JIT 시스템은 불필요한 낭비를 없애줌으로써 원가를 낮춰주고 불량품을 최소화함으로써 높은 품질의 제품을 생산할 수 있게 해 주었다. 그리고 생산관리측면에서 품질과 생산력은 기업전략의 핵심이기 때문에 JIT는 품질을 우선으로 기업전체를 운영하기 위한 TQM의 일부가 되어야한다. 최근 몇몇 연구에서도 JIT를 실행하고 있는 다수의 기업들은 TQM까지 포함하고 있는 것으로 나타났는데 이는 JIT의 재고관리 측면에서 보다 나은 성과가 나타났고 또한, TQM으로 효율성의 증대까지 향상되는 걸로 나타났다. 그러나 JIT 생산 방식에서 무엇보다 중요시 여겨야 할 것은 제품생산을 통한 고객만족이라는 사실을 잊으면 안 될 것이다. 고객의 요구가 무엇인지를 충분히 파악하고 그에 맞는 제품을 낮은 원가와 높은 품질로써 실현할 때 무엇보다도 가치는 경영기법이 될 것이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
http://blog.naver.com/kmh8400?Redirect=Log&logNo=50003084780
http://kin.naver.com/db/detail.php?d1id=9&dir_id=906&eid=BqIosxWc6ckBXJQaspfKjwyq4UdbGKzg
http://blog.naver.com/juniwin?Redirect=Log&logNo=12013898
http://blog.naver.com/lovejujd?Redirect=Log&logNo=20008123300
http://blog.naver.com/pacido?Redirect=Log&logNo=130003069761
http://kdaq.empas.com/qna/5239836?l=e
http://blog.naver.com/bola0ju/12059857
http://kin.naver.com/db/detail.php?d1id=4&dir_id=41301&eid=6/ktO16iyQLxb7HkjNFPgPfYp3uFWewI
http://blog.naver.com/tracing?Redirect=Log&logNo=100008664175
전달영, [JIT 시스템이 성공한 제조기업과 실패한 제조기업과의 비교 연구]
정일구, [도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라]

키워드

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