목차
기본적인 경영의 기술
1)계획과 의사경정
2)조직
3)통솔력
4)통제
기본적인 경영의 기술
1)전문기술
2)대인관계 기술
3)개념적인 기술들
4)컴퓨터 능력
5)의사소통능력
6)의사결정기술
경영의 과학과 기술
1)경영의 과학
2)경영의 기술
경영의 혁명
역사와 이론의 중요성
1)계획과 의사경정
2)조직
3)통솔력
4)통제
기본적인 경영의 기술
1)전문기술
2)대인관계 기술
3)개념적인 기술들
4)컴퓨터 능력
5)의사소통능력
6)의사결정기술
경영의 과학과 기술
1)경영의 과학
2)경영의 기술
경영의 혁명
역사와 이론의 중요성
본문내용
을 피하는 데에 도움을 준다. 대부분의 미국의 역사과정은 경영학과 경제학의 발전에 시간을 할애하고 있다. 산업혁명 빠른 노동이동 그리고 깊은 침묵 cornelius vanderbilt ,hohn rockefeller, andrew carnegie 의 미국에서 경영학의 대가들에 대해서 공부하고 있다. 이러한 신업자들의 기부는 현시대의 문화에 깊은 감명을 남긴다. 많은 경영자들은 또한 일반적인 역사의 이해의 상황으로부터 이익을 얻을수 있겠는가를 깨닫고 있다. 예를 들어 ian m.ross of at&t bell laborateries는 윈스턴처칠에 위한 세계2차대전은 리더십에 도달할 수 있었던 중요한 원인이었다. 오늘날 사업문제에 대해 연관되는 경영자에 의해서 언급되는 다른 책들은 plato republic homers iliad machiavellis the prince를 포함한다고 말한다. 그리고 최근 들어 새로운 기업역사책들은 여성매니저들과 그들이 과거로부터 배울 수 있는 교훈들에 초점이 맞추어져있다. 웰스파고의 경영자들은 명백히 역사의 가치에 대해서 인식하고 있다. 예를 들어 회사는 기록과 오래된 문헌들의 고전적이고 광범위한 것들을 유지하고 있다.
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