사업계획서 - 해피 캠퍼스 신규 컨텐츠 개발전략(전공서적 벼룩시장)

소개글

사업계획서 - 해피 캠퍼스 신규 컨텐츠 개발전략(전공서적 벼룩시장)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사업 소개

2. 선정 동기

3. 기업소개

4. SWOT 분석

5. Segmentation, Targeting, Positioning & Competition

6. 4Ps

7. 설문 조사 분석 / 재무제표

8. Future Business Direction

*참고문헌

본문내용

거의 간다.-4명(0-3-1-0)
5회 이하의 적은 사용횟수를 가진 사용자가 대부분 이었으며 10회 이상의 매니아 층이 존재하는 것으로 보인다.
10회 이상이 매니아 층으로 분류 한 이유는 보통 일년 정도 학교를 다니면 10회 정도의 리포트를 쓰게 되는데 3학년이 10회 이상의 사용을 보였다면 최소 3번중 1번 꼴 로는 해피캠퍼스를 사용 했다고 볼수 있겠다.
주요 타깃은 5회 미만의 사용자들로 이 사용자들이 책을 판매하게 되고 생기는 레포트 구입 쿠폰으로 레포트를 구매하게 되고 해피 캠퍼스에 대한 매력을 느낀다며 매니아 층으로 올라 갈 수 있는 계기가 되겠다.
10. 해피 캠퍼스에 대학 전공 책만을 거래하는 싸이트가 생긴다면 사용할 뜻은 있습니까?(거래가 성사되면 레포트를 살 수 있는 포인트가 싸인다면)
예-72명(33-21-9-9)
아니오-22명(8-7-2-5)
서비스에 대해 상당수(76%)의 사람들이 관심을 갖는 다는 것을 알 수 있다.
11.중고 책 대신 새 책을 사신다면 금전적인 부분에서 아까운 생각이 있나요?
예-59명 (19-21-10-9)
아니요-35명(22-7-1-5)
57% 정도의 사람들이 전공 책의 금액에 대해 부담을 느끼는 것을 알 수 있다.
12.꾸준히 중고 전공 서적을 구매 할 수 있다면 이용하시겠습니까?
예-70명 (31-14-11-14)
아니요-14명(10-4-0-0)
현재 많은 불량을 꾸준히 제공해 주는 싸이트가 없음을 예측 할 수 있으며 지속적인 제공을 원하는 소비자를 공략하면 된다는 것을 알 수 있다.
13.중고 서적을 판매하신 적이 있습니까?
예-31명(0-10-9-12)
아니요-63명(41-18-2-2)
14.중고 책을 판매해 보신 적이 없다면 중고 서적을 판매 하실 의향이 있습니까?
예 -40명(23-13-2-2)
아니요-23명(18-5-0-0)
중고 서적을 판매해 본적이 없는 사람들 중 판매 의사를 가지고 있는 사람은 60%가 넘는다. 이들은 편리하고 쉬운유통 경로를 찾지 못해서 이런 설문 결과가 나온 것으로 보인다.
15.가장 선호하는 온라인 포털 싸이트 2 곳은 어느 곳입니까?
1. 싸이월드-31명명(17-4-6-4)
2. 네이버-80명명(31-27-11-11)
3. 다음-62명명(28-21-4-9)
4. 야후-9명명(5-0-1-3)
5. 기타-6명명(1-4-0-1)
16. 학교에 붙은 외부의 광고 전단지 중 자신에게 필요한 정보가 있다면 유심히 보십니까?
예-94명(41-28-11-14)
아니요-0명(0-0-0-0)
후에 대학생들이 선호하는 곳에 베너 광고를 하기 위하여 질문을 했으며 학교에 붙은 광고 전단지의 광고 효과가 상당함을 알 수 있다.
2) 재무제표
해피캠퍼스 전체의 재무제표가 아닌 해피캠퍼스의 중고 책 사업부에 한함.
▶추정 손익계산서
(단위: 백만원)
구 분
2006 년도
%
2007 년도
%
2008 년도
%
매 출 액
300
700
1100
매출원가(-)
100
150
200
판매관리비(-)
300
400
600
영 업 이 익
-100
150
300
영업외손익(+,-)
0
0
0
경 상 이 익
-100
150
300
특별손익 (+,-)
0
0
0
법인세 등(-)
0
40.5
81
당 기 순 이 익
-100
109.5
219
(* 연구개발비)
5
8
11
▶추정 대차대조표
(단위: 백만원)
과목
금액
자산
유동자산
500
고정자산
200
자산총계
700
부채
유동부채
200
고정부채
0
부채총계
200
자본
자본금
500
자본 총계
500
8. FUTURE BUSINESS DIRECTIONS
1) future business goals
최종적으로는 국가 간의 지식 통합을 목적으로 하고 있습니다.
한국의 해피캠퍼스는 지속적인 발전을 통해 대학생 포털로의 모습을 갖춰 나갈 것입니다.
새로운 해피캠퍼스에서는 대학생들에게 필요한 지식뿐만 아니라 대학 생활에 필요한 서비스들도 제공될 것입니다.
지금까지의 해피캠퍼스가 Agent for knowledge workers라는 비전 아래 성장했다면 앞으로는 Agent for campus life라는 비전으로 성장할 것입니다. -AGENTSOFT 홈페이지-
해피캠퍼스의 대학생 포털로의 발전을 위한 단계로서 중고 책 중개 서비스를 시작하였으며 중고 책 서비스의 최종목표는 중고 책에서 시작하여 대학생들이 여러 물건을 판매하고 구입할 수 있는 중고 거래 장터를 만드는 것이며 이를 통해 해피 캠퍼스가 대학생 포털이 될 수 있도록 일조 하는 것이 최종 목표이다.
2. what would happen to the company in the future.
중고 책 서비스가 성공적으로 활성화 된다면 중고 책을 가지고 있는 많은 잠재 판매자와 수요자가 생겨날 것이다. 이에 따라 많은 경쟁업체 들이 생길 수 있으며 해피 캠퍼스는 저렴한 수수료와 많은 공급자 보유를 통해 업계 선도 브랜드로서의 위상을 지켜가야 할 것이다.
3. new location
해피 캠퍼스의 레포트 사업부는 중국과 일본에는 이미 진출하였으며 영어권, 스페인권의 나라로 진출 준비 중에 있다.
엄밀히 말하면 해피 캠퍼스는 레포트 표절의 이미지가 강하기 때문에 이런 콘텐츠를 표절에 대한 엄격한 규제가 있는 영어권 나라에서도 통할지는 미지수이며 그렇기 때문에 해피캠퍼스가 단순히 리포트 거래 싸이트가 아닌 대학생의 종합적 포털 싸이트로 진출이 필요하다. 이에 따라 중고 책 중개 서비스가 대학생 종합 포털로서의 역할에 일조를 하게 될 것이다.
하지만 일본과 미국의 예를 들자면 아마존 같은 대형 기업이 중고 책 판매를 하고 있으며 일본의 경우 북오프라는 체인점 형태의 헌책방이 있다. 이런 대형 업체와 경쟁하기 위해서 해피 캠퍼스는 직거래를 할 수 있는 장점을 부각 시켜 경쟁우위를 확보해야 하겠다.
*참고 문헌 및 도움 주신 분
MARKETING MANAGEMENT - KOTLER/KELLER
마케팅 관리적 접근 - 권익현/임병훈/안광호
동아일보 2006/10/12
스포츠 한국 2005/10/25
경향신문 2003/11/26
한겨레 2006/04/04
머니투데이 2002/04/25
해피캠퍼스 마케팅 팀장 김하승님

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