휴렛패커드의 경영전략분석

소개글

휴렛패커드의 경영전략분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

그들만의 방식 그들만의 스타일

움직이는 경영 관리

본문내용

기반이 되었다.
1996년 패커드가 숨을 거두었을 당시 휴렛-패커드는 전세계 120개 국에 모두 10만 명의 직원을 거느리게 되었고, 매출은 310억 달러에 이르렀다. 현재도 이 회사는 성장과 발전을 거듭하고 있다. 이 회사의 경영 책임을 맡고 있는 루 플래트(Lew Platt)는 휴렛-패커드가 이른바 “건강한 변집병”을 옹호해야 하는 이유를 이렇게 설명했다. “제너럴 모터스, 시어즈, IBM 등은 모두 해당 산업 부문에서 가장 훌륭한 기업이자 세계 최우량기업 중의 베스트였다. 이들 기업은 큰 실책을 범한 일이 없었다. 이들 기업을 이끌어가는 인물은 어리석거나 무기력하지도 않았다. 그러나 이들은 진짜 한 가지 실책을 저질렀다. 꽤 오랫동안 이들을 성공으로 이끌었던 방식을 그대로 견지한 점이 그것이다.

키워드

HP,   휴렛패터드,   경영관리,   국민기업,   브랜드관리