글로벌경영

목차

제 1 부 글로벌 경영환경에 대한 이해
글로벌 경영이란
사례. 마쓰시다의 고민
<서론>
<세계 경제의 글로벌 화와 다국적 기업경영>
(1)산업과 경쟁의 글로벌화
(2)글로벌화를 촉진시키는 요인
규모의경제
기술진보
소비자수요의 동질화
무역장벽의 감소
(3)다국적기업
<인터넷혁명과 글로벌화의 가속화>
(1)인터넷비지니스
(2)인터넷비지니스의 유형
(전자상거래의 주체를 대상을 기준으로 한 분류-표
인터넷벤처의 주요사업모형-표)
(3)인터넷기반글로벌경영
(글로벌 소비자거래, 글로벌 기업간거래)
<전환기에 있는 한국기업>
(1)인터넷기반 글로벌경영
한국의 국제경쟁력
비교우위의 변화
지식기반 경쟁우위
(2)한국기업의 다국적기업화
<결론 및 요약>

본문내용

저임금국가의 추격 사이에 위치해 있다. 또한 등비용 곡선이 완만한 것으로 보아 노동이 상대적으로 풍부하고 자본이 상대적으로 희소해서 노동이 상대적으로 저렴하다는 것을 의미한다.
1980년대에 들어와 임금이 더욱 상승함에 따라 한국은 더 이상 저임금국가가 아니라 상당히 높은 수준의 임금을 지급하는 국가가 되었고 자본 역시 훨씬 더 풍요롭게 되었다. 그러나 아직도 컴퓨터나 통신, 생화학 기술분야 등에서는 한국기업들이 가지는 비교우위는 미미하다. 특히 기술에 대한 투자가 경쟁력을 결정하는 가장 중요한 요인이 되고, 단순한 자본재에 대한 투자만으로는 즉 대량생산 설비체제를 갖추는 것만으로는 경쟁력을 키울수가 없다.
한국기업은 위로부터는 첨단산업에 있는 선진국기업들의 견제를 받음과 동시에 아래로부터는 저임금국가들로부터 가격경쟁의 추격을 받는 중간위치에서 많은 어려움을 겪고 있다. 현재상황에서 한국기업들이 취할수 있는 전략은 첫째로 선진국에 해외직접투자 형태로 연구개발센터를 설립하거나, 해외인수합병이나 전략적 제휴를 통해 다국적기업화하는 것이 필요하다. 둘째로, 국제경쟁력을 유지하는 방법도 궁극적으로 저임금국가에 해외직접투자의 형태로 진출하여 다국적기업화하는 것이 필수적인 전략이 된다.
③ 지식기반 경쟁우위
최근 경영학계에서는 지식기반 경영자원이 경쟁우위의 원천이 되고 있다. 지식기반 경영자원이란 기술, 브랜드, 경영노하우 등과 같이 무형이며 많은 경우, 노동력에 체화된 경우가 많다. 수익의 창출원천이 노동과 자본을 효과적으로 사용하는 것에서, 새로운 아이디어, 새로운 기술등으로 변하게 됨에 따라서 기업들과 국가의 경쟁력 역시 이에 의존하여 변하게 되었다. 한국은 인터넷 보급에 있어 전세계 3위의 위치에 점하고 있다. 이런 기반위에 한국 기업은 지식기반 경쟁우위를 창출할 수 있는 기회를 갖고 있다고 볼 수 있다.
- 한국기업의 다국적기업화
한국기업이 겪고 있는 어려움을 극복하기 위해서는 한국기업은 노동집약적인 산업분야는 저개발국가에 직접투자를 하여 저임금을 활용하여 국제경쟁력을 갖추어야 하고, 첨단산업분야는 첨단기술을 획득하기 위해 선진국에 진출하는 등 다국적기업화하는 것이 더욱 필요하다.
한국은행 통계에 의하면 해외직접투자는 아시아에 가장 많은 투자가 이루어지고 있다. 그러나 한국과 아시아의 다른 나라를 외국기업의 직접투자 유치규모면에서 비교해보면 외환위기 전에는 한국에서는 태국이나 말레이시아 또는 필리핀에 비해서 상대적으로 낮은 금액의 직접투자가 이루어졌었다는 것을 알 수 있다. 외환위기 이후 다수의 한국기업들이 해외에 매각되어 외국인 직접투자가 다소 증가한 것으로 나타나나, 외국기업들은 한국에의 투자매력도를 높게 평가하고 있지는 않다.
이 같은 측면에서 최근 논의되고 있는 산업공동화현상을 검토할 필요가 있다. 공동화란 한국기업이 해외직접투자를 하게 됨에 따라 국내의 고용이 감소되고 국내생산도 줄어드는 현상을 의미한다. 한국기업들이 해외에 공장을 신설,인수함에 따라 그만큼 한국의 생산기지가 없어진다는 의미이다. 이와 같은 정부정책은 명백한 잘못이다.
결국 해외직접투자로 인한 다국적기업화는 한국기업의 국제경쟁력을 유지하기 위한 필수적인 전략이다. 앞으로 정부는 규제완화와 사회간접자본투자로 외국기업의 해외직접투자를 적극 유치하여야 할 것이다.
<결론 및 요약>
한국기업이 현재 변화하는 글로벌 환경 속에서 빠른 속도로 다국적기업화되고 있는 상황을 분석하고 다국적 기업화되는 한국기업이 어떻게 효과적으로 글로벌 경영을 수행할 것인가를 살펴보았다. 산업과 경제의 글로벌화의 동인이 무엇보다도 빠른 속도의 기술진보에 있음을 살펴보았다. 또 인터넷으로 인한 소비자 수요의 동질화와 무역장벽 등의 인위적인 장벽이 무너짐으로써 세계경제는 빠른 속도로 글로벌화되어 가고 있다. 이러한 세계경제의 글로벌화에 중요한 역할을 담당하는 것이 다국적 기업이다. 이 다국적 기업은 1980년대 이후 해외직접투자를 통해서 더 빠른 속도로 글로벌화를 주도하고 있음을 알아보았다.
또한 전환기에 처해 있는 한국기업의 현실을 재검토 하였다. 과거 낮은 임금과 장시간의 노동으로 값싼 제품을 만들어 수출에 의존했던 한국기업들은 이제 그 한계를 여실히 느끼고 있다. 한국기업이 처해있는 어려움은 과거 한국기업이 갖고 있던 경쟁력을 선진국의 견제와 후발개발도상국의 추격으로 인해 순식간에 잃어버린 데 있다. 이러한 상황에서 한국기업이 할 수 있는 유일한 선택은 해외직접투자를 통해서 빠른 속도로 다국적기업화하는 길뿐이다.

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