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장에서는 도요타만큼 완벽한 시스템을 갖추지 못할 경우 반대로 많은 안전재고를 보유하고 있어야 한다는 말이 된다. 또한, 협력업체도 완벽한 시스템을 갖추고 있다 해도 라인 결점품속의 부담감 때문에 어느 정도는 안전재고를 갖고 있어야 한다는 얘기입니다. 따라서 재고부담을 협력업체에 다 떠넘기는 것이 아니냐는 비판도 일부 있다.
하지만 모든 성공에는 긍정적인 점만을 바란다면 너무 큰 기대일 것이다. 다만 긍정적인 점이 부정적인 점보다 큰 것인가, 아니면 부정적인 점이 긍정적인 점보다 큰 것인가에 따라 성공의 차이가 있다고 생각한다.
도전하지 않는 자는 성공을 꿈꾸지 말라! 실패를 두려워하는 자는 성공을 꿈꾸지 말라! 도요타의 이러한 원가절감 경영혁신도 도전을 하며 실패를 거두어 이룬 열매라 할 수 있다.
하지만 모든 성공에는 긍정적인 점만을 바란다면 너무 큰 기대일 것이다. 다만 긍정적인 점이 부정적인 점보다 큰 것인가, 아니면 부정적인 점이 긍정적인 점보다 큰 것인가에 따라 성공의 차이가 있다고 생각한다.
도전하지 않는 자는 성공을 꿈꾸지 말라! 실패를 두려워하는 자는 성공을 꿈꾸지 말라! 도요타의 이러한 원가절감 경영혁신도 도전을 하며 실패를 거두어 이룬 열매라 할 수 있다.
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