박카스 대 비타500의 광고 마케팅 비교를 통한 박카스의 광고전략연구

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 박카스, 회춘하기
1. 박카스 제품
1-1)박카스 마케팅전략
1-2)박카스 광고전략
1-3)박카스 SWOT 분석
2. 비타500제품
2-1)비타500 마케팅전략
2-2)비타500 광고전략
2-3)박카스의 SWOT 분석
3. 소비자조사
1)주요타켓설문조사
2)표적집단 면접법:포커스 그룹 인터뷰
3)요구분석에 따른 해결방안

Ⅲ 결론

*참고문헌

본문내용

가는 너무 모범생 같은 모델들을 보면 얄미울 때도 있다고 이야기했다. 이러한 의견에 대다수 면접자들이 동의하였으며, 황보미씨는 작은 회사에 취직되어서 크게 키우라는 동네 아저씨와의 광고를 보면 큰 회사에 취직하기 위해 도서관에 틀어박혀 박카스를 마시는 현실과는 너무 동떨어져서 그저 보기좋은 떡 같다는 표현을 했다.
ⅳ)비타500의 광고에 대해 어떻게 생각하십니까?
박나리씨는 비를 모델로 써서 ‘비니까 비타500’이라고 말하는 광고를 보고 박카스같은 제품인데 박카스처럼 휴머니즘적인 광고를 만들어야지 무슨 광고를 저렇게 만들었는지 한심하게 생각했다고, 그런데 오히려 그 광고가 강하게 기억에 남았다고 했다. 황보미씨는 박카스 광고 이미지를 따라가지 않고 비나 이효리 등의 인지도 있는 모델을 사용해서 젊고 감각적인 이미지를 만든 것이 오히려 후발주자라는 비타500이 소비자들의 눈에 띌 수 있었던 계기가 된 것 같다며 박카스처럼 오래 좋은 이미지로 갈 수 있을지는 모르겠지만 지금 현재로는 젊은 층과 더불어 젊어지고 싶어하는 중,장년층 소비자까지도 사로잡을 수 있을 거라고 했다. 유정민씨도 광고로서는 좋은지 모르겠지만 비타500의 감각적이고 젊은 이미지를 만드는데는 도움을 준 것 같다는 의견을 제시해주셨고, 기타의견으로 이정화씨는 개인적으로 비와 이효리를 좋아하기 때문에 광고 효과가 큰 것 같다고 밝혀주셨다.
④ 표적집단 면접 참관자의 기록 분석
ⅰ)브랜드 이미지
박카스보다 비타500이 더 감각적이고 젊은 이미지라는 느낌이 강했다. 이는 박카스가 20대 층을 타겟으로 설정해 광고를 하고 있음에도 불구하고 오래된 브랜드 이미지를 감추지 못하고 있으며, 이러한 노후 브랜드이미지가 광고에 영향을 주는 것으로 불 수 있다.
ⅱ)타겟
비타500이 젊은층을 타겟으로 설정하여 감각적이고 다소 내용성은 떨어지는 광고를 진행하고 있으나 젊은 이미지를 확고히 하는데 큰 역할을 한 반면, 박카스는 젊은 층을 대상으로 광고를 시행하고 있음에도 주 고객층인 성인, 중 장년층 소비자를 의식하여 브랜드 이미지를 벗어버리지 못하고 있다.
ⅲ)유통
유통 구조가 약국에서만 판매되는 박카스의 경우 소비자들에게 접근성이 떨어진다. 이로 인해 박카스 대체상품으로 비타500을 구입하고있는 소비자들도 많이 있다. 이러한 소비자들은 광고에서 보여지는 젊은 꿈, 열정의 후원자 박카스의 이미지와 새로운 비타500의 젊은 브랜드 이미지를 함께 가져갈 수 있다는 장점이 있다.
3)요구분석에 따른 해결방안
1)대책
(1)박카스
꿈과 열정을 후원해주는 도덕적이고 따듯한 기존 광고와 브랜드 이미지를 크게 벗어나지 않는 방향에서 중,장년층의 육체노동자 이미지를 벗어나 젊은 소비자들이 공감할 수 있는 보다 현실적인 요소를 반영한 광고를 만들어야 한다.
(2)비타500
유통상의 장점으로 인해 박카스를 구매하려는 소비자들이 비타500을 구매하는 성향이 나타나는데, 이러한 현상에서 일어나는 박카스의 기존 이미지 흡수를 보다 전문화된 방법으로 시도해야 장기적인 브랜드로 거듭나는데 도움이 될 것이다.
2)광고시안
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7
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Ⅲ. 결론
□ 박카스가 나아갈방향
박카스 S가 드링크 시장에서 독보적인 리딩브랜드의 위치를 차지하기 위해서는 상대적으로 취약한 타겟 영역인 20대의 젊은 층을 향한 타겟 확장 전략이 필요하다. 단, 박카스의 타겟확장(Target Extention) 전략과 더불어 간과할 수 없는 것은 기성세대가 주를 이루는 헤비유저들에 대한 가치 유지이다. 그러므로 타겟확장 전략의 기본인 기존 고객의 유지를 위해 젊은 세대와 기성세대가 모두 공감하는 새로운 브랜드 컨셉의 제시가 중요하다. 이것은 그동안 박카스 광고를 통해 형성한 "뿌듯한 공감대" 포지셔닝을 통해 포지셔닝을 강화하고 광고를 차별화 시킬 수 있다.
실제로 그동안 지속되어 온 박카스의 꾸준한 타겟 확장전략은 새로운 잠재고객인 젊은 층을 커뮤니케이션 주요대상으로 설정하였지만 그 효과는 이들에게만 머무르지 않았다. 기존의 주 음용세대인 40~60대의 기성세대들에게 박카스 캠페인은 그들이 과거에 지나왔던 젊은 시절의 싱그러운 추억을 상기시키는 계기로 작용함과 동시에 현대사회 속에서도 변함없이 밝고 건전한 한국 젊은이의 모습들로 비추어졌다. 실례로 박카스 광고에 대한 조사 자료를 보면 매년 기성 세대 층에서 젊은 세대 못지 않은 높은 광고 호감도가 나타나고 있음이 이를 증명하고 있다.
그러므로 박카스의 캠페인은 기존 타겟의 충성도를 유지, 강화하면서 20대를 대상으로 감성적인 코드 맞추기를 통해 새로운 소비자와의 관계강화(consumer relationship reinforcement)에 중점을 두고 기획된 커뮤니케이션 전략이라고 할 수 있다.
박카스 광고는 그동안 캠페인에서 공감 어린 소재, 실제 인물 등장을 통해 친근한 브랜드 이미지를 형성하고 강화하여 "뿌듯한 공감대"라는 포지셔닝을 확보했다. 이러한 포지셔닝이야 말로 박카스의 진정한 브랜드 파워라고 할 수 있으며 이러한 공감대가 이어질 수 있도록 일관성 있는 광고가 필요하다고 할 수 있다.
박카스 S로 바뀌면서 차별화 될 특성인 유통다각화와 無카페인에 대해 소비자들에게 강조하여야 한다.
일관성
첫째, 이전 캠페인과의 연계
- 젊음, 도전, 사랑을 강조
둘째, 유동층인 20~30대 공략
셋째, 박카스S의 차별화요소인 다각화된
유통채널을 인식시켜줌
Targeting
유통다각화
*참고문헌
광고정보센터 홈페이지 http://www.advertising.co.kr/
박카스 홈페이지 http://www.bacchusd.com/index.jsp
비타오백 홈페이지 http://www.vita500.com
Wizard 광고기획 자료
일간보사의학신문
*목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 박카스, 회춘하기
1. 박카스 제품
1-1)박카스 마케팅전략
1-2)박카스 광고전략
1-3)박카스 SWOT 분석
2. 비타500제품
2-1)비타500 마케팅전략
2-2)비타500 광고전략
2-3)박카스의 SWOT 분석
3. 소비자조사
1)주요타켓설문조사
2)표적집단 면접법:포커스 그룹 인터뷰
3)요구분석에 따른 해결방안
Ⅲ 결론
*참고문헌

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