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능력 (조직 내의 다른 구성원들과 원만한 관계를 맺고 의사소통할 수 있는 능력이다. 경영자는 조직 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 리드하는 입장에 있다. 부하직원이 의기소침해 있을 때 그들을 격려하고 다시 의욕적으로 일할 수 있도록 하는 것이 이러한 능력에 해당된다. 경영기법, 수단, 운영 프로세스 등을 활용할 수 있는 능력을 말한다. 이러한 능력을 통해 기업의 구체적이고 기술적인 문제를 해결할 수 있으며 종업원들의 업무를 감독하고 평가할 수 있다.) 로 나눌 수 있다.
개념적 능력과 인간적 능력이 한데 어우러진 참된 경영자가 사회의 인정을 받고 성공하는 시대이다. 만약 CEO를 꿈꾸는 자라면 무조건 적으로 지식을 쌓기 보다는 주위 사람들에게 자신의 능력과 인품을 각인 시키고 인정받아야 할 것이다.
개념적 능력과 인간적 능력이 한데 어우러진 참된 경영자가 사회의 인정을 받고 성공하는 시대이다. 만약 CEO를 꿈꾸는 자라면 무조건 적으로 지식을 쌓기 보다는 주위 사람들에게 자신의 능력과 인품을 각인 시키고 인정받아야 할 것이다.
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