목차
1. 소주 시장의 현황
2. “참이슬” 성장과정
3. “참이슬” SWOT분석
4. 강력한 위협들
5. 현재의 위협, “처음처럼”
6. “참이슬” 앞으로의 성공 전략 방안
2. “참이슬” 성장과정
3. “참이슬” SWOT분석
4. 강력한 위협들
5. 현재의 위협, “처음처럼”
6. “참이슬” 앞으로의 성공 전략 방안
본문내용
1. 소주 시장의 현황
◇ 현재 국내 주류시장의 현황
전반적인 주류시장의 양극화 현상으로 인해 맥주 소비량은 줄고 있으며 상대적으로 소주,위스키의 소비량은 증가
◇ 소주시장의 성장성
- '01년도 - 22% 소주가 본격 출시된 순한 소주에 대한 음주층 확산에 힘입어 '00년 대비 14.4% 성장
-‘02년도 - 0.8% 성장으로 일시 정체
-‘03년도 - 4.9% 성장
-‘04년도 - 21% 순한 소주의 본격 출시에 따른 다양한 음주층 확보로 전년대비 3.7% 성장
-‘05년도 – 소주판매량은 전반적인 경기침체 및 구매력 감소로 인해 전년 대비 0.9% 성장에 그쳐 전년 수준을 유지
- 06년도 - 신제품 출시 효과 및 하이트 맥주의 진로 인수에 따른 위기의식에 따라 공격적 마케팅으로 매출액이 전년대비 약 4%성장할것으로 기대
순한 소주 열풍으로 성장이 기대
◇ 지역구도를 보이는 소주의 시장점유율
“전국적인 유통망을 가진 기업은 단연 (주)진로의 참이슬뿐”
◇ 향후 소주시장에서 진로(참이슬)의 입지
- 2000년에 소주와 위스키의 세율이 같아지면서 전체적인 소주시장의 침체
- 맥주의 세율이 인하되면서 소주와 맥주, 위스키의 가격차이가 줄어 맥주와 위스키는 판매량을 신장
- 국내 소주 업체들의 제품 생산 능력이 대부분 엇비슷한 수준에 도달, 다만 차이가 나는 것은 브랜드 파워
- 참이슬의 시장점유율을 이와 더불어 생각해 볼 때 참이슬의 브랜드파워가 아직 건재함
참이슬은 98년 말의 도입기, 2000년 소주시장의 위기 때까지를 성장기,현재까지를 성숙기로 분류되며 당분간 쇠퇴기에 접어들지는 않을 것으로 예상됨 즉 시장에서의 독보적인 지배적 상황을 유지해 나갈 것으로 보임.
◇ 현재 국내 주류시장의 현황
전반적인 주류시장의 양극화 현상으로 인해 맥주 소비량은 줄고 있으며 상대적으로 소주,위스키의 소비량은 증가
◇ 소주시장의 성장성
- '01년도 - 22% 소주가 본격 출시된 순한 소주에 대한 음주층 확산에 힘입어 '00년 대비 14.4% 성장
-‘02년도 - 0.8% 성장으로 일시 정체
-‘03년도 - 4.9% 성장
-‘04년도 - 21% 순한 소주의 본격 출시에 따른 다양한 음주층 확보로 전년대비 3.7% 성장
-‘05년도 – 소주판매량은 전반적인 경기침체 및 구매력 감소로 인해 전년 대비 0.9% 성장에 그쳐 전년 수준을 유지
- 06년도 - 신제품 출시 효과 및 하이트 맥주의 진로 인수에 따른 위기의식에 따라 공격적 마케팅으로 매출액이 전년대비 약 4%성장할것으로 기대
순한 소주 열풍으로 성장이 기대
◇ 지역구도를 보이는 소주의 시장점유율
“전국적인 유통망을 가진 기업은 단연 (주)진로의 참이슬뿐”
◇ 향후 소주시장에서 진로(참이슬)의 입지
- 2000년에 소주와 위스키의 세율이 같아지면서 전체적인 소주시장의 침체
- 맥주의 세율이 인하되면서 소주와 맥주, 위스키의 가격차이가 줄어 맥주와 위스키는 판매량을 신장
- 국내 소주 업체들의 제품 생산 능력이 대부분 엇비슷한 수준에 도달, 다만 차이가 나는 것은 브랜드 파워
- 참이슬의 시장점유율을 이와 더불어 생각해 볼 때 참이슬의 브랜드파워가 아직 건재함
참이슬은 98년 말의 도입기, 2000년 소주시장의 위기 때까지를 성장기,현재까지를 성숙기로 분류되며 당분간 쇠퇴기에 접어들지는 않을 것으로 예상됨 즉 시장에서의 독보적인 지배적 상황을 유지해 나갈 것으로 보임.
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