IBM의 위기상황과 대응전략(A+레포트)

소개글

IBM의 위기상황과 대응전략(A+레포트)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. IBM 의 탄생과 발전

2. IBM 의 기업이념과 경영원칙

3. IBM의 위기상황과 몰락원인

4. IBM의 CEO 루이스 거스너의 대응전략

5. 위기극복 전과 후의 수치적 평가

6. IBM의 조직문화

7. IBM의 앞으로의 전망

본문내용

1. IBM 의 탄생과 발전
1911년 CTR(computing, tabulating, recording)이라는 사무기기 제품을 제조 , 판매하는 회사로 출발함
1920년대 왓슨 1세에 의해 회사명을 IBM(international business machines)으로 개명함 , 사무기기 회사로서 확고한 위치 차지
1930년대 대공황임에도 불구하고 뛰어난 전략으로 사무기기 업계 재패
1950년대 왓슨 2세에 의해 사무기기 회사에서 컴퓨터 회사로 변신
1960년대 컴퓨터 업계에서 독보적인 위치 차지
1970년대 컴퓨터 시장을 주도
2. IBM 의 기업이념과 경영원칙
∥80여년이 지난 오늘날에도 IBM의 정신적인 지주로서 모든 종업원의 행동과 가치의 규범이 되고 있음

키워드

ibm,   위기,   마케팅