포스코 마케팅 정보시스템의 계획

소개글

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목차

-포스코 소개

-PI(Posco Innovation)

-마케팅정보시스템의 계획
1. 추진배경
2. 권한위임
3. 팀구성
4. 팀 커뮤니케이션
5. 감사
6. 조직목표
7. 거시계획서
8. 적용사례

-시사점

본문내용

PI
POSCO의 PI (Process Innovation)소개
디지털 시대에 발맞춘 프로젝트로서, 고객 중심으로 업무 프로세스를 재설계하고 전사 최적의 통합 시스템을 구축하는 한편, 프로세스 중심의 조직 설계와 기업 문화 혁신을 추구하기 위해 추진한 프로젝트이다.
30개월이라는 짧은 기간 동안 ERP, 맥시모, SCP 등 7개 패키지와 63개 모듈을 적용
1. 추진 배경
내부요인
POSCO 민영화 사전 대비
IT 신기술 수용 미흡(인터넷, ERP, 그룹웨어 등)
부문 중심/내부 사용자 위주의 폐쇄형 시스템 운영
외부요인
글로벌 대경쟁
- 경쟁사 및 수요산업, 원료공급사들의 글로벌 통합화, 대형화
- 세계 철강 생산능력 과잉 지속으로 경쟁 심화
디지털 경제화
- 인터넷 전자상거래 확산 및 제조업의 디지털화
- 전통 제조산업의 성장정체 및 환경규제 강화

키워드

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