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목차
1.인적자원관리에서의 동기부여 개념
2.동기부여 이론의 이용
3.성과증대를 위한 동기부여
4.종업원 자기관리
5. 사례
2.동기부여 이론의 이용
3.성과증대를 위한 동기부여
4.종업원 자기관리
5. 사례
본문내용
1.인적자원관리에서의 동기부여 개념
1) 동기부여
개인의 욕구를 충족시키기 위한 노력으로 조직의 목표를 달성시키려는 개인의 의지
종업원의 동기부여는 개인의 욕구와 행동과의 관계로 표현되는데 이를 동기부여과정
2) 동기부여적 요인에 대한 이해의 문제점
(1) 동기는 보이지 않음. 행동으로 추정
(2) 동기는 드물게 독립적으로 존재
(3) 개인들은 종종 동일한 보상에 대해 상이하게 반응
(4) 공복,갈증,성 등과 같은 욕구는 만족된 후에 일시적으로 감소되는 것으로 인식
1) 동기부여
개인의 욕구를 충족시키기 위한 노력으로 조직의 목표를 달성시키려는 개인의 의지
종업원의 동기부여는 개인의 욕구와 행동과의 관계로 표현되는데 이를 동기부여과정
2) 동기부여적 요인에 대한 이해의 문제점
(1) 동기는 보이지 않음. 행동으로 추정
(2) 동기는 드물게 독립적으로 존재
(3) 개인들은 종종 동일한 보상에 대해 상이하게 반응
(4) 공복,갈증,성 등과 같은 욕구는 만족된 후에 일시적으로 감소되는 것으로 인식
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