경영혁신 사례 연구 (SK텔레콤 vs KTF)

소개글

경영혁신 사례 연구 (SK텔레콤 vs KTF)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 개요
- 1라운드
- 주요 재무정보
- 2라운드
- 3라운드
- 새로운 시장 M-Commerce
- 모바일 결제서비스
- 모바일 금융서비스(전자화폐)
- SK텔레콤의 전략
- SK텔레콤의 선택

본문내용

개요
SK텔레콤과 한국통신프리텔이 이동통신산업시장에서의 점유 우위를 확보하기 위한
기업 경영 전략에 대한 사례 발표

1라운드
– SK텔레콤은 1990년대에 들어서면서 CDMA 기술을 이용한 디지털 이동통신시스템
개발의지로 한국이동통신㈜에서 민영화
– 초기 SK텔레콤이 독점
– PCS 서비스 (신세기통신, LG텔레콤, 한국통신, 한솔PCS) 실시
• 통화품질 우수함, 젊은층 확보를 위한 광고
• 저렴한 가입비, 단말기 가격전략
– SK텔레콤 점유률 감소(70% → 42%)
– 한국통신프리텔 점유률 27.2%
• 대리점수 증가, 5000여개 유통망 확보
2라운드
5
01.Main 타이틀

2라운드
– 정부의 보조금 정책 폐지(1999. 4월)
– SK텔레콤은 TTL 브랜드 출시
• 젊은 층 고객 확보을 위한 적극적인 마케팅 실시
– KTF(한국통신프리텔에서 개명)은 Na브랜드 /Drama브랜드 출시
• 다양한 요금 체계 선보임 → 기존 젋은 고객 이탈 방지
– 소비자층을 더욱 세분화, 다양한 브랜드 출시 → 더욱 경쟁 치열해 짐
– SK텔레콤+신세기통신, KTF+한솔PCS 합병
– 2002년기준 SK텔레콤과 KTF 그리고 LG텔레콤의 2강 1약 구도

3라운드(M-Commerce)
– 이동통신 시장은 가입자수 포화(2000년대 이후)와 정부와 소비자 단체의 가격 인하 압력
→ 가입자 수 고정, 산업의 수명주기에서 성숙기 맞이
– 이동통신사업체(SK텔레콤등) 새로운 수익모델 추구
SK텔레콤 vs KTF

키워드

SK텔레콤,   KTF,   한국통신프리텔,   사례분석,   경영혁신