목차
1. 서론
2. 종이신문의 위기
3. 정보사회 속 종이신문의 경쟁력
4. 정보사회의 종이신문 적응
5. 신문시장과 신문 산업의 경쟁력
6. 종이신문의 역할과 경쟁력
7. 결론
2. 종이신문의 위기
3. 정보사회 속 종이신문의 경쟁력
4. 정보사회의 종이신문 적응
5. 신문시장과 신문 산업의 경쟁력
6. 종이신문의 역할과 경쟁력
7. 결론
본문내용
대도시지에 가까운 형태로 어쩔 수 없는 변화를 모색하고 있다 그리고 도역지들은 현재 사실상 축소되어 있는 시장구역을 정리하게 될 것이다 시장분할과 관련하여 중요한 것은 적정 투자를 하는 것인데 현재의 신문기업들이 살아남기 위해서는 투자재조정을 해야 할 것이다 만약 실패한다면 신규 진입하는 신문사들이 훨씬 더 강력한 경쟁력을 갖추게 될 것이다
둘째, 저널리즘 역할을 강조하고 논조의 분화를 통하여 경쟁력을 강화하는 전략을 모색하자면, 판매비용의 절감이 필수적이다 우리나라의 현재 신문 산업은 판매경쟁 소모전으로 인해 신문분화를 모색할 여지를 없애버렸는데, 이 결과는 전체 신문 산업의 위축을 낳게 될 것이다 그래서 신문기업들이 합리적으로 판단한다면 판매비절감을 위한 협조체제를 구축하고, 이를 통해 새로운 경쟁을 형성하여 구독자를 증가시키고 확보할 수 있는 체제로 나아가야 할 것이다
그리고 신문의 저널리즘 기능이라는 공공재적 특성을 신장시키기 위해 전체사회에 미치는 외부경제효과라고 판단되는 만큼 정부에서 부담을 맡아야 할 것이다 말하자면 신문의 공공적 역할에 신장시킬 수 있도록 예를 들어 공동판매회사를 지원한다든가 하는 보조정책을 구사할 수 있을 것이다
셋째, 데이터베이스화와 그에 대한 신문 산업의 적응을 통한 경쟁력 강화전략은 신문기업들도 이미 적극적으로 추진하고 있는 부문이다 1996년 현재 대부분의 전국지 신문사들이 데이터베이스 사업을 포함하여 뉴 미디어 사업에 역점을 두고 있다.
대다수의 신문들이 데이터베이스 사업계획을 예정하고 있거나 추진하고 있지만, IMF사태이후 기구개편으로 축소되고 또 불황에 대처하기 위한 비용절감대책에 희생되었을 것이다 그렇지만 30여 재의 신문사에서 인터넷과 통신망에 정보서비스를 계속 제공하고 있다.(김영일 송은아, 앞의 책:110-111)
신문사들의 적극적인 뉴 미디어 사업추진은 이 사업이 앞으로 신문의 경쟁력을 높이는 데 필수적인 부문이라는 데 대한 인식에서 나온 것이며, 아울러 이를 통해 차세대 매체에로의 진입을 모색하기 위한 투자이기도 하다 인터넷상의 전자신문이 웅변적으로 이러한 추세를 대변하고 있다
그러나 전통적인 신문의 유지의 차원에서든, 아니면 정보사회의 새로운 정보매체로의 발돋움을 위해서든 간에 데이터베이스화가 가장 핵심적인 사업이며, 또 신문 산업이 새로운 정보매체에서 선두주자로 나설 수 있는 잠재력을 가진 부문이다 1994년 통계를 보면 데이터베이스 제작자들 중 정부기관, 공공기관 등 비상용 데이터베이스 부문과 금융업사무용을 제외하면 언론사가 가장 많은 비중을 차지하고 있다.(한국언론연구원, 앞의 책:206)
여기에서 고려해야 될 점은 신문사가 경쟁력 있는 차세대 데이터베이스 사업자이지만 개별기업으로 볼 때 두 가지 점에서 군소 사업자에 불과할지 모른다는 점이다 첫째는 대규모투자를 요하는 사업인데 비해 단일 신문사는 내부소비나 중간소비단계를 두어 비용효과를 극대화하는 방도를 찾을 수 없다 둘째로 데이터베이스 사업은 궁극적으로 세계시장을 지향하게 되거나 관련을 맺게 되는데 이 때 대규모 투자를 한 외국의 거대기업에 경쟁력에서 뒤질 수밖에 없을 것이다
그래서 개별 기업의 이익을 극대화하고 신문 산업 전체의 경쟁력을 강화하기 위해서는 데이터베이스 사업에서의 공동행위는 필수적인 것이라고 할 수 있으며 신문들도 이에 대해 인식하고 있다.(김영일 송은아, 앞의 책:112)
끝으로 종이신문의 경쟁력에 대해 간단히 전망하자면 다음과 같이 말할 수 있을 것이다
전통적인 신문은 21세기동안에 사라질지도 모른다. 그러나 몇 십 년이란 장기간 동안 신문은 그 역할을 유지할 것이다 적어도 언론의 저널리즘적 기능을 신문으로부터 이전받아 제대로 수행할 수 있는 매체가 존재한다고 검증되지 전까지는 말이다
그리고 신문 산업은 가까운 미래에까지 경쟁력을 유지할 수 있을 것이다 즉 기존의 시장을 확보할 수 있을 것이다 더구나 우리나라와 같이 신문시장이 최적화되어있지 않고 신규 수요의 여지를 갖고 있는 상황에서는 전통적인 신문이 경쟁력을 더욱 강화할 여지도 있다
이러한 토대 하에서 신문 산업의 정보사회에서의 적응을 위해 데이터베이스화 등을 통해 전통적인 신문이 변화해나갈 방향을 마련해야 할 것이다
마지막으로 언급하고 싶은 것은 신문의 경쟁력이란 결국 신문이 그 사회에서 받아들여지느냐 아니냐의 물음과 같다 신문을 평가하고 또 필요로 하고 지원하는 것은 그 사회의 시민과 정부, 사회조직들이다 이 들이 신문이 어떠해야 한다고 주장하는 것, 그것에 귀를 기울이는 것도 경쟁력을 높이는 데 필수적이다
참고문헌
김채환, (1999) 인터넷 신문의 수용행위에 관한 연구, 중앙대학교 대학원 박사학위 논문.
이민규, (1997) "사이버저널리즘 기술동향과 미래", 신문과 방송
정보통신부, (2001) 한국인터넷 백서, 2001년 3월.(http://www.nca.or.kr/main.htm)
김광재, (2001) 인터넷 신문의 공신력에 관한 연구, 전남대학교 대학원 석사학위 논문
한국언론연구원, (1994) 한국신문의 미래와 발전전략 1994.8
김남석, (1995) 한국신문산업 시장구조 변화에 관한 연구 언론학회 편 한국언론산업 구조론 나남
이 준, (1995) "신세대와 신문의 대응" 신문과 방송
김희중, (1996) 미디어환경 변화와 신문의 대응 신문연구 제63호
한국언론연구원, (1996) 신문 공동판매제도 연구 , 한국언론연구원
주동황, (1998) 98 한국언론-신문, 신문과 방송
한국언론연구원, (1994) 한국신문의 미래와 발전전략 1994 8, 한국언론연구원
김영일, 송은아 (1998) 전국 언론사 뉴미디어 사업 현황, 신문과 방송
김택환, (1998) "한국언론 구조조정", 신문연구 제67호
김남석, (1998) "지역신문의 시장조건과 발전전략" 경남대학교 경남지역문제연구원 연구원논집
김승수, (1997) 매체경제분석, 커뮤니케이션 북스
한국언론연구원, (1994) 한국신문의 미래와 발전전략, 한국언론연구원
이효성, (1996) 한국언론의 좌표, 커뮤니케이션 북스
이원섭, (1998) "미국 신문들 토틀뉴스페이퍼 개념 도입 ,신문과 방송
둘째, 저널리즘 역할을 강조하고 논조의 분화를 통하여 경쟁력을 강화하는 전략을 모색하자면, 판매비용의 절감이 필수적이다 우리나라의 현재 신문 산업은 판매경쟁 소모전으로 인해 신문분화를 모색할 여지를 없애버렸는데, 이 결과는 전체 신문 산업의 위축을 낳게 될 것이다 그래서 신문기업들이 합리적으로 판단한다면 판매비절감을 위한 협조체제를 구축하고, 이를 통해 새로운 경쟁을 형성하여 구독자를 증가시키고 확보할 수 있는 체제로 나아가야 할 것이다
그리고 신문의 저널리즘 기능이라는 공공재적 특성을 신장시키기 위해 전체사회에 미치는 외부경제효과라고 판단되는 만큼 정부에서 부담을 맡아야 할 것이다 말하자면 신문의 공공적 역할에 신장시킬 수 있도록 예를 들어 공동판매회사를 지원한다든가 하는 보조정책을 구사할 수 있을 것이다
셋째, 데이터베이스화와 그에 대한 신문 산업의 적응을 통한 경쟁력 강화전략은 신문기업들도 이미 적극적으로 추진하고 있는 부문이다 1996년 현재 대부분의 전국지 신문사들이 데이터베이스 사업을 포함하여 뉴 미디어 사업에 역점을 두고 있다.
대다수의 신문들이 데이터베이스 사업계획을 예정하고 있거나 추진하고 있지만, IMF사태이후 기구개편으로 축소되고 또 불황에 대처하기 위한 비용절감대책에 희생되었을 것이다 그렇지만 30여 재의 신문사에서 인터넷과 통신망에 정보서비스를 계속 제공하고 있다.(김영일 송은아, 앞의 책:110-111)
신문사들의 적극적인 뉴 미디어 사업추진은 이 사업이 앞으로 신문의 경쟁력을 높이는 데 필수적인 부문이라는 데 대한 인식에서 나온 것이며, 아울러 이를 통해 차세대 매체에로의 진입을 모색하기 위한 투자이기도 하다 인터넷상의 전자신문이 웅변적으로 이러한 추세를 대변하고 있다
그러나 전통적인 신문의 유지의 차원에서든, 아니면 정보사회의 새로운 정보매체로의 발돋움을 위해서든 간에 데이터베이스화가 가장 핵심적인 사업이며, 또 신문 산업이 새로운 정보매체에서 선두주자로 나설 수 있는 잠재력을 가진 부문이다 1994년 통계를 보면 데이터베이스 제작자들 중 정부기관, 공공기관 등 비상용 데이터베이스 부문과 금융업사무용을 제외하면 언론사가 가장 많은 비중을 차지하고 있다.(한국언론연구원, 앞의 책:206)
여기에서 고려해야 될 점은 신문사가 경쟁력 있는 차세대 데이터베이스 사업자이지만 개별기업으로 볼 때 두 가지 점에서 군소 사업자에 불과할지 모른다는 점이다 첫째는 대규모투자를 요하는 사업인데 비해 단일 신문사는 내부소비나 중간소비단계를 두어 비용효과를 극대화하는 방도를 찾을 수 없다 둘째로 데이터베이스 사업은 궁극적으로 세계시장을 지향하게 되거나 관련을 맺게 되는데 이 때 대규모 투자를 한 외국의 거대기업에 경쟁력에서 뒤질 수밖에 없을 것이다
그래서 개별 기업의 이익을 극대화하고 신문 산업 전체의 경쟁력을 강화하기 위해서는 데이터베이스 사업에서의 공동행위는 필수적인 것이라고 할 수 있으며 신문들도 이에 대해 인식하고 있다.(김영일 송은아, 앞의 책:112)
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전통적인 신문은 21세기동안에 사라질지도 모른다. 그러나 몇 십 년이란 장기간 동안 신문은 그 역할을 유지할 것이다 적어도 언론의 저널리즘적 기능을 신문으로부터 이전받아 제대로 수행할 수 있는 매체가 존재한다고 검증되지 전까지는 말이다
그리고 신문 산업은 가까운 미래에까지 경쟁력을 유지할 수 있을 것이다 즉 기존의 시장을 확보할 수 있을 것이다 더구나 우리나라와 같이 신문시장이 최적화되어있지 않고 신규 수요의 여지를 갖고 있는 상황에서는 전통적인 신문이 경쟁력을 더욱 강화할 여지도 있다
이러한 토대 하에서 신문 산업의 정보사회에서의 적응을 위해 데이터베이스화 등을 통해 전통적인 신문이 변화해나갈 방향을 마련해야 할 것이다
마지막으로 언급하고 싶은 것은 신문의 경쟁력이란 결국 신문이 그 사회에서 받아들여지느냐 아니냐의 물음과 같다 신문을 평가하고 또 필요로 하고 지원하는 것은 그 사회의 시민과 정부, 사회조직들이다 이 들이 신문이 어떠해야 한다고 주장하는 것, 그것에 귀를 기울이는 것도 경쟁력을 높이는 데 필수적이다
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