[마케팅]GM과 대우의 전략적 제휴 분석

소개글

[마케팅]GM과 대우의 전략적 제휴 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 전략적 제휴란? (전략적 제휴의 동기)

2. 전략적 제휴의 형태
전략적 제휴의 유형 1
전략적 제휴의 유형 2
전략적 제휴의 Life Cycle

3. 자동차 산업에 있어서의 일반적인 전략적 제휴의 형태

4. 대우와 GM 기업분석(대우,GM연혁 및 내/외부 환경분석)

5. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 동기

6. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 과정

7. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 실패원인

8. 자동차 산업의 전략적 제휴 성공 사례

9. 대우와 GM 기업과 전략적 성공 사례와의 비교분석 ( 핵심 키워드와의 비교 )

10. 어떻게 하면 두 기업이 전략적 제휴를 성공할 수 있을까?

본문내용

전략적 제휴란?
전략적 제휴( Strategic Alliances )란 ?
전략적 제휴란, 기업간의 상호 협력을 바탕으로 기술․생산․자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말함.
전략적 제휴의 동기
전략적 제휴의 유형1
전략적 제휴 당시 외부 환경 분석
자원적 경제적 상황
오일 쇼크로 인해 구매력이 하락하고 있었다.
정치적 상황
정부의 중화학 공업정책 합리화 방안 추진
기술적 상황
대우와 도요타의 전략적 제휴가 끝남으로서 기술적 위기 상황에 직면
GM의 장점
*풍부한 유통로 확보가 용이
*마케팅 전략 등의 판매 능력 탁월
*브랜드 이미지
*우수한 기술력과 노하우

키워드

GM,   대우,   전략적 제휴,   M&A,   기업합병,   기업인수,   마케팅