농심 경영전략, 기업분석

소개글

농심 경영전략, 기업분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 비전

2. 사명

3. 경영철학

4. 목표

5. 경영전략
- 경영전략
- 인전자원전략
- 마케팅전략
- 제품전략
- 재무전략

본문내용

신제품 개발 관련
(Fomal Group)
직무배치관리
직무관리
자발적 조정 (Voluntary Processes)
ㆍ자연스러운 접촉을 위한 벽이 없는 사무실 ㆍ사내의 다양한 취미 동아리 지원산악회,
테니스회등 다양한 친목 모임
신제품 개발 관련 Formal Group
아이디어 및 컨셉 개발 신제품, Refreshing
직무관리
개인의 성과와 능력을 공정하게 평가
(직무 중심 성과주의 인사제도)
직무배치 관리 ㆍ1997년 헤이(HEY)그룹에서 직무기술 도입 ㆍ개인의 의사를 충분히 반영하지만
인사부서의 권한이 큼 ㆍ직무순환, 직무충실화의 필요성을 인식
제품개발전략
생산관리 전략
1965년 설립과 동시에 자체 연구소 건설로 꾸준한 제품 개발
라면, 스낵 부분에 전문화 하고, 신제품 개발에 집중
소비자들의 다양한 입맛을 분석

키워드

농심비전,   농심경영전략,   농심기업분석,   농심매출분석,   농심목표