목차
리더-구성원 교환 이론 LMX에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 전술에 대하여 토론해 주시기 바랍니다
본문내용
형성에 얼마나 결정적인지를 보여준다.
3 결론
리더-구성원 교환 이론은 리더십의 실천을 단순한 명령-복종 구조가 아닌, 관계적 관점에서 바라보는 현대 조직이론의 핵심이다. 이 관계에서 구성원의 역할과 전술은 단순한 보조적 요소가 아니라, 관계 형성의 주도적 요소로 기능한다. 추종자는 자신의 역할을 자율적이고 책임감 있게 수행함으로써 리더와의 신뢰를 형성하고, 효과적인 커뮤니케이션 전술을 통해 상호이해와 존중을 이끌어낼 수 있다.
앞으로의 조직에서는 리더뿐만 아니라 구성원 스스로가 능동적이고 전략적인 관계관리 능력을 키워야 하며, 이러한 능력은 조직 내 상호존중과 생산성 향상에도 직접적으로 기여하게 될 것이다. LMX의 성공은 결국 구성원의 자발성과 소통의 전략성에서 비롯된다는 점을 깊이 인식해야 한다.
3 결론
리더-구성원 교환 이론은 리더십의 실천을 단순한 명령-복종 구조가 아닌, 관계적 관점에서 바라보는 현대 조직이론의 핵심이다. 이 관계에서 구성원의 역할과 전술은 단순한 보조적 요소가 아니라, 관계 형성의 주도적 요소로 기능한다. 추종자는 자신의 역할을 자율적이고 책임감 있게 수행함으로써 리더와의 신뢰를 형성하고, 효과적인 커뮤니케이션 전술을 통해 상호이해와 존중을 이끌어낼 수 있다.
앞으로의 조직에서는 리더뿐만 아니라 구성원 스스로가 능동적이고 전략적인 관계관리 능력을 키워야 하며, 이러한 능력은 조직 내 상호존중과 생산성 향상에도 직접적으로 기여하게 될 것이다. LMX의 성공은 결국 구성원의 자발성과 소통의 전략성에서 비롯된다는 점을 깊이 인식해야 한다.
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