직무특성이론 설명

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목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 직무특성이론

Ⅲ. 직무설계방안 --실행개념

Ⅳ. 직무특성이론의 특징과 평가

Ⅴ. 직무충실이론과 특성이론

본문내용

종업원의 개인차를 고려하여 직무특성과 성과변수사이의 관계를 정교하게 제시
2. 이론의 과학성
- 특성이론은 왜 직무확대화가 생산성향상에 기여하는가에 대해 직무설계와 성과간 관계를 보다 과학적으로 규명하는데 공헌
3. 새로운 개념의 도입
- 실행개념도입 : 각 직무특성차원을 명확히 하여 실행개념까지 도입하여 실질적인 직무설계를 제시
- 작업자의 성장욕구 개념도입 : 직무구조와 직무성과간 인과관계에 작업자의 성장욕구가 영향을 미친다고 주장. 작업자의 성장욕구가 높을 때 인과관계의 정도가 강하게 나타난다고 봄
- 동기유발 잠재력점수 : 이 지표값과 개인적 결과 및 작업상의 결과와의 관계에 대하여 설명, 지표값이 높을 경우 동기유발과 직무만족등이 높게 나타나고 낮을 경우 결근이나 이직률이 높게 나타난다고 주장

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