본문내용
어야 한다. 즉 부하가 아닌 동료경영자로 인정하여야 한다.
이 책은 이론서이기 보다는 저자의 경험에 기초한 행동지침서이다. 여러 가지 사례와 저자의 경험을 제시하며 지식정보화사회를 살고 있는 지식근로자들이 성과를 높이기 위하여서는 어떻게 행동하여야 하는 지를 이해하기 쉽게 쓰고 있다. 저자는 지식근로자는 스스로 결정하고 행동하는 독립적인 경영체이나, 다른 사람이 생산한 지식정보를 활용하지 않고서는 자신의 지식을 생산할 수 없고 자신이 생산한 지식을 다른 사람이 활용해 주지 않으면 자신의 존재의미가 없기 때문에 지식근로자들은 네트워크로 통합되어야만 된다는 사실을 강조하고 있으며, 이 엄연한 사실을 지식근로자들이 인식하고 행동하면 조직에서 발생하는 여러 문제들이 자연스럽게 해결될 것이라고 강조하고 있다.
이 책은 이론서이기 보다는 저자의 경험에 기초한 행동지침서이다. 여러 가지 사례와 저자의 경험을 제시하며 지식정보화사회를 살고 있는 지식근로자들이 성과를 높이기 위하여서는 어떻게 행동하여야 하는 지를 이해하기 쉽게 쓰고 있다. 저자는 지식근로자는 스스로 결정하고 행동하는 독립적인 경영체이나, 다른 사람이 생산한 지식정보를 활용하지 않고서는 자신의 지식을 생산할 수 없고 자신이 생산한 지식을 다른 사람이 활용해 주지 않으면 자신의 존재의미가 없기 때문에 지식근로자들은 네트워크로 통합되어야만 된다는 사실을 강조하고 있으며, 이 엄연한 사실을 지식근로자들이 인식하고 행동하면 조직에서 발생하는 여러 문제들이 자연스럽게 해결될 것이라고 강조하고 있다.
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