Google의 사업다각화와 시사점

목차

1. Google의 경영방식

본론 : 2. Google의 사업 다각화 전략
1) 온라인에서 오프라인으로
2) TV검색 서비스 & 다운로드 시장 진출
3) 무선 시장 진출
4) 중국 시장 진출

　 3. Google의 사업다각화전략이 주는 시사점

본문내용

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또 NAVER의 경우, 검색어를 입력하면, 이미지 정보는 물론, 뉴스, 브로그, 지식 검색등 모든 검색 결과를 하나의 화면에서 볼 수 있다.이것에 대해 Google는 관련 웹페이지를 나열 한 검색 결과 밖에 나오지 않는다. 특히, NAVER의 지식 검색 프로그램 「지식 iN」에는, 김치의 재료로부터 로켓의 연료에 이르기까지 3700만건의 질문과 회답이 있다.
BW는 NHN의 일본·중국·미국 시장 진출 현황을 소개하면서, 「Google는 아직 크게 리드하고 있지만, NHN의 움직임을 주시해 갈 필요가 있다」라고 충고했다.
하지만 이러한 세계 여론의 주목에도 불구하고 정부는 이러한 부분을 파악하고 있으면서도 안이하게 대처하는 것 같다. 법·제도의 미비로 발목이 묶이는 경우가 허다하며 트리플 플레이 서비스를 실시하려면 통신업체는 방송 전송이 가능해야 하고, 케이블업체들은 인터넷 전화사업 진출이 가능해야 한다. 하지만 통신업체의 방송 진출은 방송위가, 케이블업체들의 전화사업 진출은 정통부가 막고 있는 경우가 그 예에 해당한다.
설사 두 규제기관이 교차 승인을 한다고 해도 현 상태에서 국내 소비자가 TPS의 가장 큰 장점인 요금 혜택을 받기는 어려운 상황이다. 초고속 인터넷시장의 지배적 사업자인 KT가 요금을 인하하기 위해서는 정통부의 인가를 받아야 하기 때문이다.
인텔코리아 이희성 사장은 “정부가 규제를 통해 한국 IT기업의 발전을 막고 있는 동안 소비자들은 필요한 정보를 구하기 위해 야후·구글·MS 등 다양한 채널을 이용하게 될 것”이라며 “규제의 가장 큰 피해자는 우리 소비자와 한국 IT기업이 될 수 있다”고 말했다.
Google의 기업신화는 초라한 시작에서 화려한 성장으로 비유되곤 한다. 그러한 신화가 일어날 수 있었던 배경 또한 미국의 시장경제 원리에 입각한 경제제도가 뒷받침 되었기에 가능한 부분이라고 생각되며, 우리나라의 인터넷 영역의 발전과 함께 Google과 같은 온라인 거대기업의 탄생을 위해서라도 시사하는 바가 많은 부분이며, 앞에서 살펴본 바와 같이 Google의 사업확대에 따른 동아시아 시장 진출과 우리나라가 강하다고 자부하는 IT관련 사업 부분의 확대를 주시하여 세계시장의 경쟁에서 뒤처지지 않는 준비하는 자세가 필요하다고 생각된다.
자료 출처
대한무역투자진흥공사
(http://www.kotra.or.kr)
http://www.naver.com
중앙일보
한국경제연구원
매일경제

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