경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영

소개글

경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요성 및 의의

2. 경력개발프로그램 운영 프로세스

3. 기업 사례

4. 결 론

본문내용

축할 때에는 인사전략 및 정책, 타 인사프로그램과의 괴리를 줄이고 정렬(alignment)되어야 한다. 또한 프로그램 도입주체가 인사부서라고 해서 인사부서만 관심을 가지고 제도가 도입되고 운영된다면 실패하기 쉽니다. 전 구성원들의 관심을 유발하는 것이 무엇보다 중요한데 이를 위해서는 최고경영자의 인재관리에 대한 지원 의지가 구성원들에게 전달되어야 한다.
경력개발프로그램의 개선방안으로는 장기적인 관점과 타인사 분야와의 통합 관점에서 프로그램을 설계하고 운영하여야 한다. 현장 부서의 참여와 구성원, 상사, 인사부서, 경영진의 역할을 활성화하는 것도 제도 성공의 요인이라고 할 수 있다. 또한 유연한 제도 도입을 위하여 조직을 진단하고 개인의 니즈 및 조직의 요구를 수렴, 반영하기 위하여 노력하여야 한다.

키워드

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