영국의 근로자 참여제도

소개글

영국의 근로자 참여제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 글을 시작하며

2. 근로자 참여 배경과 역사

3. 근로자 참가제도의 환경

4. EU지침 및 유럽노동자협의회(EWC)의 영향

5. 영국의 근로자 참가 실태

6. 맺음말 - 정책적 함의

본문내용

보이고 있다. 이미 유럽 내 다국적 기업에 적용되고 있는 유럽노동자평의회(EWC)는 물론이고 앞으로 유럽연합 회원국에 적용될 정보·협의권에 관한 EU 지침은 이러한 흐름의 하나라고 볼 수 있다. 이러한 흐름의 기저에는 근로자의 조직에의 몰입·참여와 협력 없이는 치열한 국제경제환경에서 사업의 지속적인 성장 발전도, 근로자의 고용안정도 확보될 수 없다는 인식에 근거하고 있다.
영국의 상급노동단체인 노동조합회의(TUC)에서도 기업의 성공을 위해서는 노사가 사업전략과 정보에 대해 인식을 공유하고 노사간에 충실한 노사협의가 있어야 함을 강조하고 있다. 이를 통해 경영성과를 제고하고 아울러 근로자의 고용안정과 삶의 질을 향상하는, 노사가 모두 승자가 되는 win-win 전략을 제안하고 있다.
이렇듯 노조가 먼저 노사협력(Partnership at work)을 강조하고 이를 실천하기 위하여‘노사협력원칙(TUC Partnership Principles)’을 천명하는 등 노력하고 있는 것은 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 물론 정부도 노사협력기금(Partnership at Work Fund)을 조성하여 노사관계, 생산성향상 및 근로자 만족을 위한 노사협력을 적극 지원하고 있다. 영국의 사례에서 우리가 얻을 수 있는 시사점은 근로자 참가는 정치, 경제 및 노사관계 환경 등에 따라 변화해 왔고 달라질 수 있다는 점이다. 다시 말해 근로자 참가가 궁극적인 목적이라기보다는 국경없는 무한 경제전쟁시대에 노사가 서로 상생하면서 상대방으로부터 얻고자 하는 바를 같이 성취할 수 있는 중요한 기제로서 작용하고 있다는 것이다.

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