전략적 인적자원평가

소개글

전략적 인적자원평가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ서론

Ⅱ 전략적 계획과 연계된 평가도구의 개발

Ⅲ 전략적 인적자원평가와 CDP 시스템

Ⅳ 우리나라 기업의 인사평가의 문제점과 개선방안

Ⅴ 결론

본문내용

자격, 학력 등의 평가기준을 말하는데 여기에서 벗어나 실적, 목표, 수준 등의 기준으로 또는 중요사례나, 행위 표본 등의 과정적인 행위기준으로의 고과기준을 바꿔야 한다.
Ⅴ 결론
이상에서 전략 인적자원평가의 필요성과 평가도구와 CDP시스템과의 관련, 우리나라의 경우를 살펴보았다. 그 동안 인사부서가 인사상 정보를 수집하고 활용하는 기능 중심의 전통적 인사고과를 하여 왔는데, 이제는 급변하는 경영환경속에서 기업의 역량을 극대화하려는 노력이 요청됨에 따라 그 평가는 전통적인 인사고과에서 전체 경영시스템을 피드백하고 효율적으로 관리하는 전략적 시스템으로 나아가는 방향으로 가고 있다.
이러한 변화에 대응하여 우리나라 기업들도 전략적 인적자원관리 입장에서 기업의 비젼과 이념이 공유되고 실천되도록 해야 하겠다.

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