목차
<과제1>
오퍼레이션 관리의 4가지 목표를 설명.
1. 원가절감
2. 품질향상
3. 시간단축
4. 유연성
<과제2>
오퍼레이션 관리의 최근 중요하게 다루는 문제점과 해결방안.
오퍼레이션 관리의 4가지 목표를 설명.
1. 원가절감
2. 품질향상
3. 시간단축
4. 유연성
<과제2>
오퍼레이션 관리의 최근 중요하게 다루는 문제점과 해결방안.
본문내용
원가의80%가 결정되는 설계단계까지의 원가절감에 치중하는 원가기획, 가치사슬전체를 분석하는 수명주기원가, 단기적인 제약요인의 지속적인 해소에 주력하여 공헌이익을 극대화하는 제약자원이론 및 이 모든 기법을 포괄하는 품질원가가 적극적인 전략적 원가관리기법들이다. 이러한 원가관리기법들의 성공사례들이 원가관리를 통한 국제경쟁력 강화의 교훈이라고 할 수 있다.
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