목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원관리 외부환경의 종류 및 대응방안
Ⅲ. 인적자원관리 내부환경의 종류 및 대응방안
Ⅱ. 인적자원관리 외부환경의 종류 및 대응방안
Ⅲ. 인적자원관리 내부환경의 종류 및 대응방안
본문내용
가상기업, 네트워크조직, 팀제 등으로 명명되는 조직구조의 변화는 기본적으로 정보기술의 발달에 기인한 것이다. 이 같은 정보기술의 발달은 조직내 종업원의 역할과 책임을 변화시키고 결과적으로 직무구조도 변화시키고 있다.
5. 조직 규모
조직규모의 성장은 직무의 분화를 촉진시키며 궁극적으로 인적자원관리제도가 전문성을 갖게 되고 정교화되는 결과를 초래한다.
5. 조직 규모
조직규모의 성장은 직무의 분화를 촉진시키며 궁극적으로 인적자원관리제도가 전문성을 갖게 되고 정교화되는 결과를 초래한다.
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