[포지셔닝][Positioning]포지셔닝(Positioning)과 포지셔닝(Positioning) 사례 분석(포지셔닝의 개념, 시장세분화와 포지셔닝 전략, 포지셔닝 맵, 포지셔닝(Positioning) 전략, 포지셔닝 사례 모음)

소개글

[포지셔닝][Positioning]포지셔닝(Positioning)과 포지셔닝(Positioning) 사례 분석(포지셔닝의 개념, 시장세분화와 포지셔닝 전략, 포지셔닝 맵, 포지셔닝(Positioning) 전략, 포지셔닝 사례 모음)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 포지셔닝(Positioning)의 개념

Ⅲ. 시장세분화와 포지셔닝 전략

Ⅳ. 포지셔닝 맵

Ⅴ. 포지셔닝(Positioning) 전략
1. 제품특성
2. 가격-품질
3. 용도
4. 제품 사용자
5. 제품류
6. 문화적 심벌
7. 경쟁사

Ⅵ. 포지셔닝 사례 모음

Ⅷ. 결론

본문내용

을 처음으로 개척함으로써 그 세분시장에서 선도 상표의 위치를 구축하였다. 드링크를 마시는 이유는 피로회복이 가장 높았으나, 숙취해소를 위해 마시는 경우도 상당히 높은 것으로 나타났다. 이와 같은 우리 나라의 소비자들은 음주횟수가 많고 숙취예방 및 제거에 대한 욕구가 매우 높음에도 불구하고 국내에서는 아직 이러한 욕구를 충족시키는 기능성 음료가 없음을 발견하고, 제일제당은 1992년에 \'컨디션\' 이라는 알콜대사 드링크를 출시하였고 광고하였다.
BYC
\'믿으니까 BYC\' 편을 보면 서로 믿으며 살아가는 부부처럼 오랜 세월 동안 믿을 수 있는 제품과 품질로 소비자들의 관계를 변함없이 유지시켜 오고 있는 BYC를 잘 표현한 것 같다.이로써 믿고 신뢰할 수 있다는 점을 연결시켜 소비자들의 공감을 불러일으키고 있다. 오랜 세월의 역사와 전통을 가지고 있는 BYC에 대한 다소 진부한 이미지를 \'편한하고 친근한\' 제품으로 인식전환을 꾀하고 있다.
와일드 스피드 음료
\"경고\" 라는 멘트로 시작하여 \"특히 10세 미만의 아동들이나 20세 이상의 탄산의 쏘는 맛에 약한 분들은 음용을 삼가시기 바랍니다\" 라고 이어지는 이 광고는 10대층의 소비자들을 타켓으로 만든 탄산음료 광고이다. 포지셔닝이 특정한 부류의 소비자가 원하는 모든 욕구를 그 제품이 채워주도록 하는 역활을 뜻하는 것 처럼 이 광고는 강한 쏘는 맛의 음료를 원하는 10대층의 욕구를 채워준 것이다. 하지만 10대뿐만 아니라 경고를 들은 그 외의 소비자들도 \"얼마나 쏘길래...\" 하는 호기심에 때문에 음용을 삼가하라는 경고문구에 오히려 역효과를 내게 된다.
Ⅷ. 결론
성공적인 포지셔닝을 위해서는 무엇보다 우선 그 브랜드를 소비자가 잘 알고 있는 카테고리에 연관시켜 소비자가 그 브랜드의 특성과 기존 브랜드들과의 차이점을 쉽게 인식하도록 해야하고 (Competition-based Positioning) 결국 브랜드 포지셔닝의 출발점은 카테고리 멤버쉽을 명확하게 하는데서 출발한다. 이때 멤버십의 의미는 경쟁 브랜드들을 결정하는 기준이 된다. 이것은 또한 소비자가 그 브랜드를 통해 성취하고자 하는 목적을 나타낸다. 특히, 시장에 새롭게 출시되는 신제품의 경우 카테고리 멤버십의 확보는 브랜드 성공의 가장 기본적인 요소가 된다. 제품의 차별적 요소(poin-of-different)는 이러한 바탕 위에서 활용되는 것이 보다 바람직하다.
즉, 제품이 가지고 있는 카테고리 meaning을 정확히 파악하고 그러한 특성을 브랜드에 연결시키는 작업이 무엇보다 필요할것이다.
예를들어 하이주는 우리나라 소비자들에게 술은 어떠한 상황에서 어떠한 목적을 달성하기 위해 소비되는 제품인가? 이러한 Product meaning이 하이주 브랜드 아이덴티티화 될때에만 주류 시장에 새로운 브랜드로서 하이주의 시장 기회는 존재할 것이다. 또한 이러한 과정을 통해서 제품출시 초기에 하이주가 대체하고자 하는 맥주와의 유사성(Parity)와 차별성을 소비자 인식속에 뚜렷이 설정하는 것이 하이주의 독자적인 시장확보의 열쇠가 될것이다.

키워드

포지셔닝,   시장세분화,   포지셔닝맵,   브랜드,   마케팅