유한킴벌리의 현황과 혁신

목차

회사소개

기업이념

경영실적

사회공헌

역동적인 기업, Y-K

Y-K 혁신

본문내용

책임과 권한을 이양한 조직구조
- 사장 아래 12명의 본부장이 서로 수평관계
극히 중요한 사안만 본부장이 결재하고 훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한 의사결정의 책임과 권한 위임
- 대부분 의사결정 소요 단계를 2~3단계 내로 줄여서 남는
시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여
➜ 획기적인 분권경영, 최대의 자율성 부여

키워드

유한킴벌리,   기업현황,   기업혁신