우즈베키스탄 -국가 현황 및 진출 방안-

소개글

우즈베키스탄 -국가 현황 및 진출 방안-에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 국가 개요
1. 일반 개요
2. 경제 개요
3. 우리나라와의 관계

Ⅱ. 정치 사회 현황
1. 정치 현황
2. 사회 현황

Ⅲ. 경제 현황
1. 경제 구조
2. 최근 동향
3. 경제 정책
4. 성장 동인 및 장애 요인

Ⅵ. 우리나라와의 관계
1. 양 국간 교역 현황

Ⅴ. 우리 나라 기업의 진출 방안
1. 시장 여건
2. 전략

본문내용

류 수출은 유망
- 현지에서 삼성, LG, 대우 등 우리나라 전자업체의 인지도가 높아 컬러TV, 에어컨, 등의 수출이 늘어나고 있으며 최근 이동통신 사용자 및 인터넷 시용자수가 늘어남 에 따라 휴대폰 등 정보 통신기 수출도 유망
- 2004년 KOTRA 조사자료에 의하면 화장품, 면도기, 타이어, 일회용 주사기,휴대폰 등이 수출 유망 업종으로 선정 되었고, 개혁에 진전을 보이고 외환사정이 호전 될 경우 일반 잠재수요가 큰 일반 소비재 부분은 수출 규모가 확대 될 것으로 전망됨. 다만 일반 소비재의 부분은 중국과의 경쟁이 높아질 것으로 예상
Ⅴ. 우리 나라 기업의 진출 방안
1. 시장 여건
재원부족으로 개발 사업 및 대형 공사 발주 제한
- 다른 중앙 아시아 국가들과 마찬가지로 경제 규모가 작고 재정이 취약하여 자체 재 원으로 발주 되는 공사가 많지 않음
장비 및 기자재 조달 어려움
- 시멘트와 골재 등 일부를 제외하면 대부분의 건자재를 러시아와 유럽으로부터 수입 하고 있는 실정으로 장비 및 자재조달을 위한 자체 시장이 개발되어 있지 않음
- 내륙 국가인 관계로 우리업체의 경우 시공이 필요한 장비와 기자재를 조달하려면 시 간 및 비용 면에서 독일을 중심으로 한 유럽, 터키, 인도 등 인접국에 비해 상당히 불리한 실정임
- 2001년 이후 건설 및 플랜트 부문의 기자재 국산화를 외국인 투자 유치 우선 부분으 로 선정하는 등 개발에 적극 나서고 있지만 단기간에 해결되기는 어려울 것으로 보임
세부 계약 등을 통한 사업 조건 등 결정
- 법률로 환전 등을 허용하고 있으나, 실제로는 은행 등에서 법률의 내용대로 일하지 않고 정부와의 세부 계약에 의해 처리됨으로서 세부 계약이 없는 경우 법률 규정에도 불구하고 환전이 어려움
- 따라서 환전, 경화의 집중비율 등 사업 활동과 관련하여 제반 세부적인 사항은 언어 문제로 인한 완전한 의사소통 애로까지 감안한 후 정확한 확인절차를 거쳐 정부와 세 부 계약을 체결하여 안전망을 확보하는 것이 필수
당초 계약의 수시변경
- 투자 진출 시 정부와 합의 한 조건이 향후 현지에서의 영업상황 및 국가 경제여건에 따라 변경 될 가능성
낮은 노동생산성과 노동허가 절차 복잡
- 노동시장은 낮은 노동 생산성으로 공사의 효율성 면에서 에로
- 현장 인력의 노동 생산성은 한국 노동자의 30% 수준
- 주당 근무시간이 40시간으로 구소련 당시 사회주의 하에서 적당주의식 근무스타일을 아직 탈피하지 못하여 노동효율이 저하
- 구소련의 잔재인 평생직장 개념이 여전히 강하고 추가적인 기계나 설비의 도입에 대 한 거부감이 강함
우즈베키스탄에 대한 전문가 및 정보 부족
- 우즈베키스탄은 최근 이 지역에 매장되어 있는 원유 및 천연가스 개발과 관련하여 관 심이 증가하고 있지만 국내의 일부 기업을 제외하고 여전히 우리기업에는 생소한 지역 임.
- 진출사례도 별로 없을뿐더러 사회주의 체제의 잔존으로 비밀주의와 관료주의가 강해 정보 입수가 힘든 상황.
- 현지에 나간 국내 기업 간도 정보 공유가 부족한 실정
- 프로젝트 발주 정보도 국제 금융기관의 차관공사를 제외하면 적기에 입수하기가 어려 워 입찰이 실시되더라도 참가가 어려운 상황
- 통신, 도로, 수로 및 석유가스 산업 운송망 등 인프라가 크게 미비하고 향후 아프가니 스탄 전후 복구 사업 진출 가능성 등을 감안하여 통신업, 건설업 등으로 진출 업종을 보다 다양화 할 필요
2. 전략
국제 금융기관 및 선진국의 차관 자원 공사 적극 참여
- 정부의 재원부족으로 대규모 프로젝트의 실제 공사발주 여부는 국재금융기관과 선진 국 정부 및 L업들의 차관제공 여부에 따라 결정
유지, 보수 형태의 플랜트 사업에 적극 참가
- 유지, 보수 사업 참가는 우즈베키스탄 같은 아직 기술 및 경제수준이 낮은 국가에 진 출하기 위한 실질적인 방안
- 재정기반이 취약하여 노후화 된 산업설비 및 인프라시설 개발에 대한 높은 수요에도 불구하고 자체 발주여력이 작음.
- 중장기 관점에서 볼 대 수익성이 매우 높은 원유 및 천연가스 개발마저도 미국을 중 심으로 한 서구 기업의 컨소시움과 생산물 공유 협정에 의지하고 있는 실정임.
- 구 소련 시절에 구축한 플랜츠 및 공장들은 노후도가 심해 개보수 프로젝트 수요가 비교적 많음
- 부가 가치가 상대적으로 낮다 할지라도 추후 예상되는 신규 프로젝트 수주기회 확대 를 위해서도 개보수 형태의 플랜트 발주에 관심을 가지고 접근해야 하는 자세가 필요
수은 자금 및 EDCF 등 지원
주요 부분별 평균투자규모를 감안한 분야별 진출전략 추진
- 2002년 6월 말 현재 우즈베키스탄 정부가 추진하고 있는 115개의 프로젝트 참여 여 부를 사전 결정하는 데 있어 주요부분별로 프로젝트의 평균투자 규모를 감안한 진출전 략수립이 바람직
현지국 전략 산업 진출
- 시장 우너리보다 세부계약 등을 통한 정부의 지원여부가 사업에 막대한 영향을 미치 고 있는 점을 감안, 정부의 지원유도와 대정부 협상 시 유리한 입장 선점을 위해서 전 략 산업에 진출하는 것이 유리
- 관련 장비 건자재 조달문제 해결을 위해서는 러시아, 터키 또는 중동국가들과의 전략 적 제휴도 필요
기 진출 기업과 연계 영업 활성화
고급 관료와의 의사결정과정을 거쳐 진출 추진
- 하급 관료와의 사전협의를 통한 사업 추진은 의사결정 지연 및 변경 등 사업추진에 에로 유발 가능성
합의 내용은 반드시 문서화
진출 프로젝트에 마스터 플랜 필요
현지 관련 업체 및 관련 인서ㅏ와의 협력 관계 구축 및 강화
진출 시 고려사항으로 우즈베키스탄 정부의 개력 진척, 외환사정, 국제금융기관의 지원 재개 등을 고려하여 수출 시장 및 직접 투자 확대에는 신중한 접근이 필요
- 2003년 부터 우즈베키스탄 수출이 자동차 부품 및 전자제품을 중심으로 증가하고 있 으나, 개혁 부진으로 급속한 성장에는 한계가 있을 것으로 보이며, 직접투자도 개혁 부진, 환리스크, 제도미비, 관료주의 만연 등으로 단기간에 확대되는 것은 힘들 것으로 보인다.
- 향후 우즈베키스탄 정부의 개혁 진척 상황, 진척상황, 외환사정, 국제금융기관의 지원 전개 등을 예의 주시 할 필요가 있음.

키워드

우즈베키스탄,   국제경영,   글로벌 전략