리엔지니어링과 리스트럭처링

목차

목 차
Ⅰ. 시작하면서

Ⅱ. 리엔지리어링이란
2.1. 리엔지리어링의 등장배경 및 유래
2.2. 리엔지리어링의 일반적인 정의
2.3. 리엔지리어링의 핵심적 정의

Ⅲ. 리엔지리어링의 도입현황 및 사례
3.1. 리엔지리어링의 도입현황
3.2. 리엔지리어링의 도입사례
3.2.1. 사례1 포드자동차
3.2.2. 사례2 MBL보험사

Ⅳ. 리스트럭처링이란
4.1. 개념
4.2. 리스트럭처링의 추진전략

Ⅴ. 리스트럭처링의 도입사례
5.1. 사례 대우중공업
5.2. 국내그룹 경쟁력 향상전략 양극화

Ⅵ. 리엔지리어링과 리스트럭처링의 차이점
6.1. 리엔지리어링과 리스트럭처링의 관계

Ⅶ. 리엔지리어링과 리스트럭처링이 인적자원관리에 미치는 영향

본문내용

키워드

Ⅰ. 시작하면서,   Ⅱ. 리엔지리어링(Reengineering)이란,   Ⅲ. 리엔지리어링의 도입 현황 및 사례,   Ⅳ. 리스트럭처링(Restructuring)이란,   Ⅴ. 리스트럭처링의 도입사례 경영상식노트 29 도서,   Ⅶ. 리엔지리어링과 리스트럭처링이 인적자원관리에