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Restructuring
1. 리스트럭처링(구조조정)이란?
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미래변화 예측
주력사업 선정
사업부 축소/철수
신규사업 진입
중복사업 통합
사업구조 개혁 ㆍ 사업영역 재조정
2. 리스트럭처링
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두산그룹 구조조정
(비즈니스 리스트럭처링, business restructuring ) &
전략적 M&A 성과와 평가
두산그룹의 기업 개요
로고와 비젼/미션
세 개의 사각형은 미래 건설을 위한 기초적인 블록을 나타낼 뿐만 아니라 지난 110년 동안 기업
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업계의 구조불황 지속으로 유화업계가
적자를 지속해 80년대 초반의 적자액을 능가했기 때문 미쓰비시화성과 미쓰비시유화
합병사유
조직체계
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기업의 추상적인 미래지향점인 비전 및 미래목표를 달성할 수 있는
해답을 사업 구조 재건축을 통해 실제로 제시하는 경영기법이다.
구체적으로 비즈니스 리스트럭처링(Business Restructuring)이란
한 기업이 여러 사업부를 가지고 있을 때 미
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1-2 경영혁신의 필요성
경영혁신이 필요한 이유
기업경쟁력 확보를 위한 수단
구성원의 창조적 변화 및 의사소통증진의 수단
리스트럭처링(Restructuring )
성장가능성이 희박한 사업 통,폐합
기구인원의 감축
소유자산의 매각처분
전략적
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