경영파괴

소개글

경영파괴에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 변화를 넘어서 - 모든 것을 폐기하라

2. 분권화를 넘어서 - 상상력 분출을 위해 조직을 해체

3. 권한부여를 넘어서 - 모든 일을 비즈니스로 전환하라

4.충성심을 넘어서 - 독립계약자처럼 생각하라

5. 붕괴를 넘어서 - 명함첩으로서의 기업

6. 리엔지니어링을 넘어서 - 기업 토크 쇼의 창출

7. 학습을 넘어서 - 호기심을 자극하는 기업의 창출

8. TQM을 넘어서 - 경이로움을 향해

9. 변화를 넘어서 - 영원한 혁명을 위하여

본문내용

사업화
조직화
지식개발
지적 욕구가 왕성한 기업창출
새롭고 이전과 다른 척도를 사용한 평가결과 평가 대상 제품 중 절반 이상이D 나 F 를 받았다
품질은 정의될 필요가 없다 당신은 정의 없이도 그것을 이해하고 있다
품질은 지적 추상화와는 독립적인 전 단계의 직접적인 경험이다
위험한 것은 일에 강박감을 갖게 되면 가정을 시험하고 적극적 사고에의
몰두를 저해하는 근시안을 만들어 낸다는 점이다
재 창조 : 모든 일선 근로자들로 하여금 판매하도록 하라
고객들을 업무에 일찍이 연루시킴으로써 제작과정의 공범자로 만든다
대단한 이득을 약속 해주는 멋진 사업을 포착하기 위해 이런 방식으로
종종 고객을 이용하게 된다

키워드

경여파괴,   충심성,   권한부여,   분권화