목차
① “어째서 오타쿠는 나이를 먹어서까지 어린이 프로를 보는가?”
② 마켓 리더로서의 오타쿠
③현대 오타쿠의 정보 분석 능력과 문화 창조 능력
④커뮤니케이션 이론에서 본 오타쿠
⑤오타쿠 시장의 파워와 한계
② 마켓 리더로서의 오타쿠
③현대 오타쿠의 정보 분석 능력과 문화 창조 능력
④커뮤니케이션 이론에서 본 오타쿠
⑤오타쿠 시장의 파워와 한계
본문내용
서는 소프트웨어가 중요해진다. 소프트웨어를 만드는 크리에이터를 키워야 한다.”고 주장하지만, 이것은 크게 잘못된 것이다. 국민 모두가 소설가가 될 수 없는 것과 동일한 이치다. 그것보다 필요한 것은 정보의 가치를 정해 줄 수 있는 사람이다.
지금 정도의 정보 사회에서조차 보통 사람은 어느 정보를 선택해야 좋은지, 누구 말을 믿어야 좋을지 몰라 골치 아파한다.
“나는 이 부분이 이렇게 재미있다”든지 “당신에게는 이 부분이 재미있다고 생각 한다”며 코디네이션 해줄 사람, 방대한 정보 속에서 자신에게 맞는 가치관, 시간 보내는 방법, 노는 방법, 장르를 가르쳐 줄 사람이 필요하다. 그런 사람이야말로 정보 사회, 멀티미디어 사회에서 꼭 필요하고, 자신이 만들고 싶은 것을 만드는 크리에이터들보다 더 훌륭해질 것이 분명하다.
성숙한 경제 사회에서 가장 힘을 가지고 있는 것은 생산자나 제조자가 아닌 유통이다. 영화는 흥행 회사가 중요하고 출판 또한 마찬가지다. 같은 원리로 이제부터 정보 사회에 있어서는 소프트웨어 자체의 가치나 품질로 판별하고, 적송에 배급될 수 있도록 하는 사람, 누구나 의지하게 되는 비평가이고, 코디네이터이기도 한 사람, 이런 사람들이 멀티미디어 시대의 최후 승자가 될 것이다. 이런 코디네이션 능력을 가지고 문화를 선도해 가는 이들이 또한 ‘현대 오타쿠’들이다.
④커뮤니케이션 이론에서 본 오타쿠
오타쿠 개념을 커뮤니케이션 이론에서 살펴보면 오타쿠들은 어떤의미에서는 ‘개혁자’또는 ‘초기 채택자’ 라고 할 수 있다. 여기서 개혁자는 모험을 좋아하며, 새로운 아이디어를 시도하려고 하며, 동료들보다는 더 폭
지금 정도의 정보 사회에서조차 보통 사람은 어느 정보를 선택해야 좋은지, 누구 말을 믿어야 좋을지 몰라 골치 아파한다.
“나는 이 부분이 이렇게 재미있다”든지 “당신에게는 이 부분이 재미있다고 생각 한다”며 코디네이션 해줄 사람, 방대한 정보 속에서 자신에게 맞는 가치관, 시간 보내는 방법, 노는 방법, 장르를 가르쳐 줄 사람이 필요하다. 그런 사람이야말로 정보 사회, 멀티미디어 사회에서 꼭 필요하고, 자신이 만들고 싶은 것을 만드는 크리에이터들보다 더 훌륭해질 것이 분명하다.
성숙한 경제 사회에서 가장 힘을 가지고 있는 것은 생산자나 제조자가 아닌 유통이다. 영화는 흥행 회사가 중요하고 출판 또한 마찬가지다. 같은 원리로 이제부터 정보 사회에 있어서는 소프트웨어 자체의 가치나 품질로 판별하고, 적송에 배급될 수 있도록 하는 사람, 누구나 의지하게 되는 비평가이고, 코디네이터이기도 한 사람, 이런 사람들이 멀티미디어 시대의 최후 승자가 될 것이다. 이런 코디네이션 능력을 가지고 문화를 선도해 가는 이들이 또한 ‘현대 오타쿠’들이다.
④커뮤니케이션 이론에서 본 오타쿠
오타쿠 개념을 커뮤니케이션 이론에서 살펴보면 오타쿠들은 어떤의미에서는 ‘개혁자’또는 ‘초기 채택자’ 라고 할 수 있다. 여기서 개혁자는 모험을 좋아하며, 새로운 아이디어를 시도하려고 하며, 동료들보다는 더 폭
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