국제마케팅(한국최강제품)

소개글

국제마케팅(한국최강제품)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 최강 제품의 중요성
Ⅱ. 한국의 세계최강 제품 현황
Ⅲ. 세계 최강제품의 성공비결
Ⅳ. 최강 제품의 창출전략

본문내용

%, 북미시장의 65% 점유
. 뛰어난 디자인, 가격 등을 무기로 기존의 세계시장을 파고들면서 세계 최강 제품으로 부상하는 기업이 속출
Ⅲ. 세계 최강제품의 성공비결
□ 적기(Timing)의 과감한 결단
. 환경변화를 신속하게 캐치하며 과단성있는 투자로 기회 선점
. 미래, 유망사업일 경우에는 초기의 위험을 무릅쓴 과감한 의사결정(High Risk, High Retern) 이 기회로 작용
□ 독창적인 아이디어로 승부
. 기존의 제품과는 완전히 다른 새로운 아이디어를 신규 제품화하여 미지의 세계시장을 개척
. 제품의 뛰어난 디자인으로 세계시장을 개척
□ 한우물 파기 경영
. 한우물 파기로 독보적인 기술력 확보
. 경영자원을 기술개발에 집중 투입하여 승부
□ 철저한 바이어 관리
. 까다로운 외국 고객의 요구를 충족시키는 신제품을 끊임없이 출시하여 해외바이어와 장기간 거래
. 엄격한 품질관리, 다양한 신제품 개발 등으로 외국 바이어와의 장기 거래
□ 글로벌경영
. 초반부터 세계시장을 타킷으로 과감하게 도전
. 글로벌 경영, 글로벌 스타 제품의 창시에 주력
. 세계의 틈새시장을 집중 공략
Ⅳ. 최강 제품의 창출전략
□ 미래의 최강 제품군 발굴 및 육성
. 산업이나 소비자 욕구 변화 등의 시대적인 흐름을 읽고 미래 유망 성장 사업군을 선정하여 최강 제품으로 집중 육성
. 기존의 전통 제품중에서도 품질개선 및 가격인하, 바이어 개척 등을 통해 세계적인 경쟁력을 확보할 수 있는 제품군을 지속적으로 발굴
□ 세계 최강 지향의 R & D 전략
. 세계 최강의 제품을 만들 수 있게 R & D 투자를 확대
. 자사만이 보유하는 독보적인 기술을 개발해 최강 제품을 출시
. R & D 투자 못지 않게 중요한 것이 연구 분위기 조성
□ 기획 및 디자인력의 한계 돌파
. 새로운 아이디어 창출 및 신제품의 기획력 향상에 주력
. 환율의 변동에도 세계시장을 지배할 수 있는 최강의 제품 만들기 위해서는 디자인 혁신이 필수적
. 세계 시장을 지배하고 있는 최강의 제품은 뛰어난 성능이 기본이며, 디자인력으로 구별
□ 세계 최강 제품을 만들 수 있는 인력 육성
. 최강 제품의 개발에는 창의적인 인력 육성이 필수적
. 능력있고 실적을 달성하는 우수 인력에게는 그에 상응하는 인센티브나 보상제도를 적용
□ 세계시장을 목표로 도전
. 초반부터 세계시장을 목표로 제품 출시
. 글로벌 경영, 글로벌 스타 제품의 창출에 주력
. 세계 틈새시장을 집중 공략

키워드

국제마케팅,   한국최강제품,   한국제품,   세계최강제품,   경영전략,   최강제품전략