메가챌린지를 읽고

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목차

1. 메가챌린지 요약

2. 우리나라의 대학행정
1)우리나라의 대학행정의 현재
2) 우리나라 대학행정의 문제점

3. 대학행정의 발전 방안
1) 대학행정조직의 변화
2) 대학서비스의 품질경영 시스템 구축

4. 결론

◎참고문헌

본문내용

되고 세분화되어 가고 있는 실정이다. 대학행정조직은 대학의 특성과 규모, 그리고 주위 환경변화에 능동적이고 신축성 있게 대처하기 위해서 다양성과 적합성을 가지도록 설계되어야 할 것이며, 대학의 구조적인 형태는 수평적으로 조직하고 업무 담당자의 책임이 강조되도록 개선되어야 한다. 그리고 대학의 자율적 운영체제 확립을 위한 개혁 작업과 함께 조직간 유기적인 상호관계가 잘 이루어지도록 구성되어야 할 것이다.
또한 대학의 경쟁력 강화를 위해 대학이 지향하는 양질의 교육서비스 제공을 위한 새로운 패러다임이 필요하다. 세계적으로 많은 교육기관들이 ISO9001 품질경영시스템을 도입하였음을 감안한다면 우리나라 대학들에 있어서도 ISO 9001 품질경영시스템의 도입이 대학경쟁력강화에 효과적인 방안이 될 것으로 사료된다.
메가챌린지에서 중요하게 말하는 것은 급변하는 사회에 발맞추어 일관된 방향으로 추진하는 것이 아닌 다양화된 방식으로 모든 일을 추진해야하는 것이다. 하지만 대학행정에서는 그러지 못 하는 느낌이 많이 든다. 대학행정에서도 구시대적인 방식보다는 참신하고 역동적인 조직으로 발전하고 또한 서비스 제공을 위한 품질개선 방향으로 발전해야 할 것이다.
◎참고문헌
조용구, “대학 행정조직의 효과적 운영 방안”, 연구자료, 2003
최기원, “대학 행정조직 변화에 대한 저항극복 방안연구: 사립대학교 행정조직 사례를
중심으로” 연구자료, 2000
하채수, “대학발전 기획의 모형정립과 그 적용에 관한 연구” 연구자료, 2002
김상부ㆍ조상종, “대학의 ISO 9001:2000(E) 품질경영시스템구축” 연구자료, 2004

키워드

메가챌린지,   대학행정,   대학조직