목차
Ⅰ. 동산의료원
1. 사회사업팀 연혁
2. 의료사회복지사활동의 법적 근거
3. 의료사회복지사활동의 인정수가
Ⅱ. 사회사업가 면담
1. 담당 업무 내용과 사회복지사 역할
(1) 의료사회복지사 활동
(2) 재활의료사회복지사 활동
(3) 의료복지행정업무
2. 업무를 해나가는 과정에서 예산 이외에 영향을 미치는 요인들
3. 사회복지사의 자질
4. 의료사회복지사 업무 중 보람과 고충(어려웠던 점)
5. 환자와 의사 사이에서 충돌이 생길 경우 어떠한 대처를 하였는가
6. 기억에 남는 에피소드나 기억에 남는 환자
7. 의사나 환자들이 의료사회복지사의 필요성을 느끼지 못한다는 생각이 들 때는 어떠한 경우인가
8. 병원에서 의료사회복지사를 찾아오는 환자들만을 대상으로 하는가 아니면 환자들을 직접 찾아가서 서비스를 해 주는 경우도 있는가?
Ⅳ. 결론
1. 사회사업팀 연혁
2. 의료사회복지사활동의 법적 근거
3. 의료사회복지사활동의 인정수가
Ⅱ. 사회사업가 면담
1. 담당 업무 내용과 사회복지사 역할
(1) 의료사회복지사 활동
(2) 재활의료사회복지사 활동
(3) 의료복지행정업무
2. 업무를 해나가는 과정에서 예산 이외에 영향을 미치는 요인들
3. 사회복지사의 자질
4. 의료사회복지사 업무 중 보람과 고충(어려웠던 점)
5. 환자와 의사 사이에서 충돌이 생길 경우 어떠한 대처를 하였는가
6. 기억에 남는 에피소드나 기억에 남는 환자
7. 의사나 환자들이 의료사회복지사의 필요성을 느끼지 못한다는 생각이 들 때는 어떠한 경우인가
8. 병원에서 의료사회복지사를 찾아오는 환자들만을 대상으로 하는가 아니면 환자들을 직접 찾아가서 서비스를 해 주는 경우도 있는가?
Ⅳ. 결론
본문내용
는지 마이너스가 되는지 따져보고 마이너스가 되는 경우에는 도와주고 싶어도 도와줄 수가 없는 경우가 종종 있다고 말씀하셨다. 또 환자와 초기 상담에서 환자의 신뢰도가 떨어졌을 경우에 그 다음부터 환자의 의견을 듣고는 있지만 믿지 않게 된다고 하셨다. 현실에서는 그럴 수도 있겠다고 이해하면서도 마음 한편으로는 씁쓸하였다. 사회복지사가 환자의 편에서 환자의 말에 귀담아 들어주고 환자의 입장에서 상황을 이해하려 노력하지 않는다면 사회복지사를 믿고 마음을 열 수 있는 환자들은 별로 없을 것이다. 우선 환자가 거짓을 말하였다고 하여 언제 또 나를 속일지 모른다는 생각을 하기보다 사회복지사의 진실된 마음이 환자에게 다가가 통할 수 있도록 더 노력한다면 좋은 결과가 생길 것이라고 생각한다. 또 재정이 안정이 되려면 다른 기업체들의 눈 먼 돈들을 끌어 모을 수 있어야 한다고 하셨다. 그러기 위해서는 사람들에게 자선사업에 대한 프로그램 홍보를 활발히 하고 기업들이 이러한 프로그램에 눈을 돌릴 수 있도록 투자가치를 높여야 할 것이다. 그리고 의료사회복지사들 사이에서도 작성한 프로포절을 함께 나눠보며 프로그램들이 활성화 될 수 있도록 함께 연구하고 노력해 나가야 할 것이다.
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