다국적기업 노키아(NOKIA)와 모토로라(MOTOROLA) 마케팅 전략분석

소개글

다국적기업 노키아(NOKIA)와 모토로라(MOTOROLA) 마케팅 전략분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

NOKIA
회사소개
NOKIA의 역사
기업현황
기업 외부환경
기업 내부환경
노키아의 제품들
SWOT 분석
경쟁자와의 비교
Global Network
NOKIA의 향후전략

MOTOROLA
제품 및 서비스
Global Strategy TOP 5
첨단기술 응용능력
품질관리 능력
벤치마킹 능력
상품개발 능력
인력 관리
모토로라 – 한국
모토로라 슬림 전략

본문내용

CEO 및 Top Management
최고 경영자의 경영능력: 경영을 아는 요르마 올릴라 런던주재 시티뱅크에서 임원을 지냄. 노키아에서 스카우트, 노키아 모바일폰 사장에 이어 CEO로 승진.
”2등은 필요 없다. 1등만 살아남는다.” 라는 철저한 개인주의자.
지난 12년 간 노키아를 이끌면서 핵심분야에 모든 역량을 집중.
일개 직원들에게도 수평적 동료관계 유지.
일반 직원들과 이메일 커뮤니케이션을 통해 친밀한 관계 유지.
큰 실패를 저질렀어도 해고하지 않는 인간적인 경영자.
매니지먼트 팀 플레이에 강함. (독단적 카리스마형 리더 X)
정력적, 결의에 찬 경영자, 고객 중심적 사고를 가짐.
Top Management Team에 의한 신속한 의사결정.
선택과 집중 등 의사결정이 CEO개인에 의해서가 아닌 전체 100여명에 이르는 TMT에 의해 결정됨.
비전 설정 및 공유능력.
무선 휴대폰이 유선전화를 압도할 것이라고 10년 전에 정확히 예측.
통신분야 집중: 통신분야의 규제완화, 그에 따른 엄청난 수요 폭증의 상황.

키워드

다국적기업,   노키아,   모토로라,   휴대폰,   글로벌,   세계,   경영,   마케팅