목차
1. 훈련 요구 분석
2. 학습 목표 설정
3. 훈련 프로그램 설계
4. 훈련 자료 개발
5. 훈련 시행
6. 평가 및 피드백
2. 학습 목표 설정
3. 훈련 프로그램 설계
4. 훈련 자료 개발
5. 훈련 시행
6. 평가 및 피드백
본문내용
수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명 (8)
목차
1. 훈련 요구 분석
2. 학습 목표 설정
3. 훈련 프로그램 설계
4. 훈련 자료 개발
5. 훈련 시행
6. 평가 및 피드백
수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명 (8)
1. 훈련 요구 분석
훈련 요구 분석은 조직의 훈련 프로그램을 개발하는 데 있어 가장 기초적이고 중요한 단계이다. 이 단계는 조직이 현재 어떤 능력과 지식을 갖추고 있는지, 그리고 어떤 부분에서 부족함이 있는지를 파악하는 과정으로, 전반적인 훈련 목표를 설정하기 위한 출발점이다. 이를 위해 먼저 조직의 목표와 전략을 명확히 이해해야 하며, 이를 바탕으로 조직 내에서 요구되는 직무 능력과 업무 수행능력을 분석한다. 예를 들어, 한 제조업체가 생산 효율성을 높이기 위해 훈련을 계획한다면, 생산라인의 품질관리 능력과 문제
목차
1. 훈련 요구 분석
2. 학습 목표 설정
3. 훈련 프로그램 설계
4. 훈련 자료 개발
5. 훈련 시행
6. 평가 및 피드백
수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명 (8)
1. 훈련 요구 분석
훈련 요구 분석은 조직의 훈련 프로그램을 개발하는 데 있어 가장 기초적이고 중요한 단계이다. 이 단계는 조직이 현재 어떤 능력과 지식을 갖추고 있는지, 그리고 어떤 부분에서 부족함이 있는지를 파악하는 과정으로, 전반적인 훈련 목표를 설정하기 위한 출발점이다. 이를 위해 먼저 조직의 목표와 전략을 명확히 이해해야 하며, 이를 바탕으로 조직 내에서 요구되는 직무 능력과 업무 수행능력을 분석한다. 예를 들어, 한 제조업체가 생산 효율성을 높이기 위해 훈련을 계획한다면, 생산라인의 품질관리 능력과 문제
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