칭기스칸의 리더십 혁명을 읽고

목차

1.리더는 순리를 좇는다.
열정(passion)이 동력이다
최고의 능력을 발휘하기 위하여 환경을 만들어라
희망을 버리지 않는 낙관론자
편을 가르는 순간, 실패한다

2.리더는 꿈을 만들어간다.
머리가 아닌 가슴으로 말하라
진정한 추종자를 만들어라
리더의 약속이 제국을 만든다
리더는 함께 만드는 것이다

3.리더는 길을 만든다.
꿈을 결집시키는 자가 리더다
가장 앞에서, 가장 먼저 길을 열어라
리더는 속도에 사활을 건다
성을 쌓는자, 성을 넘는자

4.리더는 프로마니아를 키운다.
리더는 앉아서도 천리 밖과 소통한다
신기술을 가진 자가 미래를 지배한다
5만 출병, 10만 귀환의 법칙
징키스칸은 아웃소싱을 했다

5.리더는 성공에 연연해하지 않는다.
가장 강한 적은 내부에 있는것이다
리더가 그릴 것은 라스트씬 뿐이다
주저 않는 순간 미래는 없다

본문내용

언급 했지만 몽고(원나라)가 망한 이유는 새로운 목표를 설정하지 않고 현실에 안주했기 때문이다. 목표를 달성하면 반드시 새로운 목표를 설정해야 한다.
관용과 포옹하고 처벌과 입맞춤하라 : 솔직히 짜증나는 말이다. 무슨 말이지도 모르겠고. 이거 하나는 분명하고 징키스칸의 법률은 단순했다. 그러나 그 집행은 업격했다는 것이다. 법의 대부분은 “~을 어기면 사형” 이런 식이었다. 몽골인들은 그 집행이 엄격함을 알았기에 법을 잘 지켰던 것이다. 지금까지 징키스칸의 리더십에 대해서 알아보았다. 역사는 승자의 기술이다. 어떻게 보면 징키 스칸은 위대한 리더였지만 지독한 살인마였다. 지금 우리가 알고 있는 후세인과 크게 다를 바 가 없다. 하지만 그가 했던 행동의 방식은 기업 경영에 있어서는 매우 중요하다. 내가 리더의 자질이 있고, 리더가 되고 싶다면 칭기스칸의 리더십을 배우고 행동에 옮겨 보자. 기업을 세우고, 발전시키는 것에 있어서는 이만한 지침서가 없다. 혹시 내가 리더가 되고 싶지 않더라도 어쩔 수 없이 리더가 되어야 하는 경우가 있다. 바로 결혼이다. 혹시 결혼을 안한다면 모르지만 말이다. 결혼을 위해서라도 리더십에 대해서는 알아둘 필요가 있을 것이다.

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