MBC 경영전략

목차

1. 회사 소개
 (1) 기업 주요 연혁
 (2) 기업 조직도
 (3) 구성 인원

2. MBC 경영 실태 분석
 (1) MBC의 수익 구조
 (2) 광고 수익의 감소 원인

3. 경영 전략
 (1) 사업 다각화 전략
  ① 사업 다각화 배경 및 현황
  ② PP 사업 전략
  ③ 인터넷 사업 전략
  ④ 해외 시장 개척
 (2) 지역방송국의 광역화
 (3) 광고 전략
 (4) 기타전략

본문내용

1961. 02. 21 서울민간방송㈜ 설립 등기 (대표 김지태)   
- 1961. 10. 02 사명변경 한국문화방송㈜ 
- 1961. 12. 2 MBC 라디오 방송 개국 (HLKV,900kHZ, 10kW)
- 1969. 03. 10 한국연합광고㈜ 설립
- 1969. 08. 08 MBC TV 방송시작(HLAC, CH11, 2kW)
- 1971. 09. 19 MBC FM 방송시작
- 1971. 09. 29 20개 가맹사와 네트워크 계약 
- 1974. 11. 01 ㈜문화방송, 경향신문으로 발족
- 1980. 12. 01 언론통폐합으로 신아일보 흡수 및 전국가맹사 주식 51% 인수계열화
- 1980. 12. 22 본사 TV 컬러방송 시작 
- 1981. 01. 01 전국 TV 컬러방송
- 1981. 04. 01 ㈜ 문화방송과 사단법인 경향신문사로 분리  
1991. 01. 10 MBC 프로덕션, MBC 미디어텍 창립
- 1991. 09. 09 MBC 예술단 창립
미국의 경우, 자국 내 PVR 이용자들을 대상으로 한 조사 결과에
의하면 광고 건너뛰기(adskipping)를 한 시청자의 비율이 71%에
이르렀고, 이용료를 할인해 주는 대신 광고 건너뛰기 기능을 없애
는 것에 대한 동의는 15%에 불과했다. 그래서 PVR의 보급에 따라
TV광고 비의 감소도 예상된다.
디지털 TV시대 대비
다양한 프로그램 확보
및 채널간 유통망 구축
해외 채널과 제휴하여
국내 배급 및 송출
(Piggybacking)
시청자 참여형 프로그램 개발 =>
위성 DMB에 진출시 높은 호응 예상
(온라인 게임과 같은 효과)
다양한 스포츠 컨테츠 개발로
타 경쟁채널과 차별화
쌍방향 커뮤니케이션이
가능하여 이용자의
질문과 의견이 반영
총 광고시간을 늘리지 않고 40분 이상의
프로그램에 한하여 중간광고를 시행

키워드

MBC,   경영전략,   방송전략,   방송사,   방송국