[경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우

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목차

1. GM대우 개요
2. M&A 배경 및 목적
3. 인수합병 과정
4. 인수 후 경영 전략 변화
5. M&A의 성과 및 영향
6. 향후 전망 및 시사점

본문내용

[경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우

목차
1. GM대우 개요
2. M&A 배경 및 목적
3. 인수합병 과정
4. 인수 후 경영 전략 변화
5. M&A의 성과 및 영향
6. 향후 전망 및 시사점




[경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우

1. GM대우 개요

GM대우는 대한민국의 대표적인 자동차 제조사로 2002년부터 GM(제너럴 모터스)의 한국 법인인 GM코리아의 주력 브랜드로 자리 잡았다. 2001년 현대자동차와 기아자동차의 급격한 경쟁 심화와 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화를 위해 GM은 한국 시장 진출을 적극적으로 추진하였으며, 그 결과 2002년 2월 GM은 다이하쓰(일본의 미쓰비시가 인수한 일본 기업)의 한국 법인인 대우자동차를 인수하는 방식으로 GM대우를 설립하였다. GM은 초기 인수금액으로 약 7억 달러를 투자하며, 당시 국내 자동차 시장 점유율은 20% 내외였으며, GM대우는 2002년 대한민국 내에서 누적 판매 대수 약 130만 대를 기

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