[경영전략] blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료

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[경영전략] blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 블루오션 전략 개요
2. 블루오션과 레드오션의 차이점
3. 블루오션 전략의 핵심 원칙
4. 성공적인 블루오션 사례 분석
5. 블루오션 전략 수립 방법
6. 블루오션 전략의 한계와 극복 방안

본문내용

[경영전략] blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료

목차
1. 블루오션 전략 개요
2. 블루오션과 레드오션의 차이점
3. 블루오션 전략의 핵심 원칙
4. 성공적인 블루오션 사례 분석
5. 블루오션 전략 수립 방법
6. 블루오션 전략의 한계와 극복 방안




[경영전략] blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료

1. 블루오션 전략 개요

블루오션 전략은 기존 경쟁이 치열한 시장인 '레드오션'에서 벗어나 새로운 시장 공간인 '블루오션'을 창출하는 전략으로, 경쟁을 피하고 배타적 시장을 개척하는 방식을 의미한다. 이 전략은 김위찬과 르네 마보안이 2005년에 발표한 책에서 처음 소개되었으며, 차별화와 저비용 전략을 동시에 추진하는 것에 초점을 맞춘다. 기존 시장에서는 경쟁이 치열해지고 가격 인하와 수익성 악화가 동반되지만, 블루오션에서는 새로운 고객 가치를 창출하여 경쟁 자체를 의미 있게 만드는 것이다. 대표적인 사례로는 닌텐도 Wii가 있다

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