대기업들의 조직문화와 윤리적가치

목차

조직문화의 의의

▪ 개념
 ▪ 특징
▪ 역할

윤리적 가치

기업사례
▪ LG
▪ 현대 
▪ SK 
▪ 삼성

결론

본문내용

개념
조직 구성원들 간에 공유되는 공통의 의미체계
특징
혁신과 위험에 대한 태도(Innovation and risk taking)
디테일에의 관심(Attention to detail)
성과 지향(Outcome orientation)
인재에 대한 관심(People orientation)
팀 지향성(Team orientaion)
공격성(Aggressiveness)
안정성(Stability)
역할
조직 구성원의 행동과 태도를 규정
의지가 강한 남성적 문화
모험형 문화
열심히 일하고 잘 노는 문화
근면형 문화
기업의 운명을 거는 문화
투기형 문화
과정을 중시하는 문화
절차형 문화
개인윤리 원칙의 원천
윤리는 옳고 그른 것이 무엇인지에 대한 도덕적 원칙과 가치관으로 사람이나 집단의 해동을 이끌어간다.
경영자윤리와 사회적 책임
경영자 윤리는 도덕적 관점에서 무엇이 옳고 그릇된 것인지를 결정하는 원칙으로 경영자의 의사결정과 행동을 이끌어간다.
윤리적 가치관의 원천
윤리적 또는 사회적 책임행동의 기준은 조직뿐만 아니라 구성원 개인에 따라 달라질 수 있다.
수평적 조직 경영 이념
열린 대화
(Open Communication)
상호존중
(Mutual Respect)
함께
(Togetherness)
현대그룹의 경영이념
꿈, 희망
- 기업이윤 창출로 국가경제발전과 국민들의 삶의 질 향상에 기여
도전, 창조적 예지
- 목표 달성을 위한 현대의 정신
풍요로운 내일창조
- 인류와 사회에 대한 현대의 약속

키워드

삼성,   조직문화,   lg